Samenvatting
Samenvatting Taakgerichte Hulpverlening
Op chronologische volgorde wordt het boek afgewerkt, inclusief specifieke methodes.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 20 pagina's
Voorbeeld 2 van de 20 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: ninahesemans • 9 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Uitvoering hulpverlening enbegeleiding
Taakgerichte hulpverlening staat in de traditie van het Amerikaanse Social Work, gericht op
individuen, gezinnen, kleinere groepen en communities. Kenmerken:
- Binnen en buitenkant van problemen
- Te werk volgens methodische en ethische principes
- Gericht op empowerment
Aandacht voor de wisselwerking tussen het psychische en het sociale, het materiële en het
immateriële, situatie en persoon.
De TGH-benadering sloeg aan, omdat ze:
- Ervan uitgaat dat mensen zelf bepalen wat hun problemen en doelen zijn
- De cliënt geholpen wordt zo veel mogelijk op eigen kracht in een beperkt tijdbestek een
specifiek probleem te verlichten
- TGH biedt hulpverleners goede methodische handvatten om cliënten te helpen
- TGH is als werkwijze goed uit te leggen aan cliënten en anderen
- TGH zoekt naar partnerschap
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Taakgerichte hulpverlening is een social work-methodiek. Deze methodiek bestaat uit:
Het werkmodel: een geheel van methoden voor concreet handelen
1. TGH heeft een inzichtelijke structuur over werkwijze, doelstelling en tijdsduur. Er is een
helder kader.
2. Duidelijk leidinggeven en structureren door de werker wordt gecombineerd met aansluiten
bij en respecteren van de keuzen van de cliënt.
3. Concreet en beperkt doel, binnen bereik van de gezamenlijke inspanningen en haalbaar
binnen de afgesproken termijn.
4. Centraal staat het ontwerpen, uitvoeren en evalueren van taken: het accent ligt op de taken
van de cliënt, vooral gericht op empowerment.
5. Taken worden ontwikkeld in overleg met de cliënt. Met taken wordt niet gewacht tot inzicht
en analyse compleet zijn; anders handelen leidt even vaak tot anders denken als omgekeerd.
6. Gedegen taakvoorbereiding vergroot de kans op effectiviteit, maar ook het geloof in eigen
kunnen. Veel aandacht voor hinderpalen.
7. Een groot aantal interventies van verschillende herkomst is bruikbaar.
TGH kiest voor het werken aan een probleem voor een periode van 3 maanden, min drie en max
twaalf afspraken, gericht op liever beperkte maar haalbare doelen. Primair gaat het om
probleemverlichting, maar vrijwel even belangrijk is het versterken van empowerment.
, Doelbepaling
In de probleemexploratie wordt een scan gemaakt van het probleem; welke rol spelen
omstandigheden en omgeving en welke rol de cliënt zelf? Het gaat om het onderzoeken van de
behoeften van de cliënt in relatie tot veranderbare factoren in de feitelijke omstandigheden, de
relatie v.d. cliënt en de omgeving, de overtuigingen van de cliënt en gedrag van de cliënt.
Daarna komt de probleemselectie/prioriteitenselectie. Doelen moeten te bereiken zijn binnen een
periode van drie maanden. Aanpakken van een of enkele problemen?
In de probleemspecificatie worden problemen gespecificeerd en wordt het contract opgemaakt. Het
overeenkomen van aan te pakken problemen, doel, hoofdtaak en termijn.
Taakuitvoering
Hierna volgt de taakselectie, planning en voorbereiding. Taken betreffen huiswerk dat wordt
uitgevoerd in de interval tussen twee TGH-gesprekken.
In de tweede afspraak volgt evaluatie uitgevoerd. Hierdoor kan lering worden getrokken voor een
volgende taak. Na elke taakuitvoering wordt ook besproken in hoeverre het doel naderbij komt.
De ondersteunende theorie: voor verantwoording van het werkmodel
Behavorial concept: gebaseerd op Erikson, vertaald naar de vraag: wat moet iemand doen om zijn
sociaal functioneren in een bepaalde situatie te verbeteren? De grondslagen hiervoor komen
overeen met de overwegingen van de handelingsgerichte benadering, die als uitgangspunt heeft dat
mensen zowel hun maatschappelijke context bepalen als erdoor bepaald worden. Denken is
ingebeeld in het handelen en de voorwaarden voor handelen. Het task-centered casework is
gebaseerd op het taakconcept van Studt. Hiermee wordt direct gewerkt aan hetgeen men wil
veranderen op basis van optimale zelfbepaling van de cliënt en zo groot mogelijke motivational
congruence tussen cliënt en werker.
Een solide werkmodel kan zich eclecticisme permitteren, omdat het bouwmaterialen die elders
worden weggehaald opneemt in een duidelijk bouwplan: eclectisch integratieve praktijk. Dat mag
voor TGH gelden om drie redenen:
1. Problemen worden niet verklaard volgens een vaste theorie
2. Taken kunnen ontwikkeld worden op basis van interventies van andere benaderingen
3. De heldere structuur van TGH voorkomt het zwabberen
De empirische grondslag: bestaat uit wetenschappelijke gegevens en de geldigheid
De effectiviteit van het model als geheel wordt aangetoond in relatie tot verschillende problemen en
cliëntgroepen. Daarnaast zijn ook specifieke resultaten te noemen, bijvoorbeeld over het
stimulerende effect van een tijdslimiet, effectiever taakuitvoering door cliënten door het gebruik van
een systematische taakvoorbereidingsprocedure en het positieve effect van focussen op specifieke
en afgebakende problemen. Steeds wordt voortgebouwd op eerdere resultaten.
Op basis van waardepremissen: gebaseerd op expliciete of impliciete waarden
De waardepremissen zijn gebaseerd op de Code of Ethics van de National Association of Social
Workers (NASW). Methodiek en ethiek dienen twee kanten van dezelfde medaille te zijn.
Partnerschap met de cliënt, als basisprincipe van het werkmodel, is een effectief aspect van de
hulpverleningsrelatie. Normatieve professionaliteit wordt gesteld tegenover technische
professionaliteit, die neutraliteit suggereert, terwijl interveniëren altijd waardegebonden is:
professionals moeten hun normen kunnen expliciteren. Zorgvuldig hulpverlenen (dialogisch karakter,
aandacht voor objectieve, subjectieve en sociale aspecten van de situatie, verantwoorde keuzes en
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper VincentvanG. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75619 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen