Samenvatting van het boek Entrepreneurship: successfully launching new ventures, 6th global edition, Pearson, 2019 door Barringer en Ireland. Gebruikt voor de minor 'Entrepreneurship' aan de RUG (2020/2021).
Entrepreneurship
Successfully launching new ventures
Hoofdstuk 1: Introduction to entrepreneurship
Introduction to entrepreneurship
Een kritiekpunt van entrepreneurship is dat de meerderheid van de bedrijven mislukken; dat
9 van de 10 bedrijven het eerste jaar niet redden is overdreven.
What is entrepreneurship and why is it important?
Het woord entrepreneur komt van de Franse woorden entre (between) en prendre (to take).
Het werd oorspronkelijk gebruikt om de mensen die risico’s nemen of iets ondernemen te
beschrijven, zoals het starten van een nieuwe onderneming.
Inventors en entrepreneurs verschillen van elkaar. Een inventor creëert iets nieuws en een
entrepreneur verzamelt en integreert vervolgens alle benodigde middelen; geld.
Entrepreneurship wordt gedefinieerd als het proces waarmee individuen kansen nastreven
zonder rekening te houden met de middelen die ze op dat moment hebben om toekomstige
goederen en/of services na te streven.
Bestaande bedrijven kunnen zich ook entrepreneurially gedragen. Deze bedrijven zijn vaak
proactief, innovatief en nemen risico. Deze bedrijven beoefenen corporate entrepreneurship
Why do people become entrepreneurs?
De drie voornaamste redenen waarom mensen entrepreneur willen worden en hun eigen
bedrijf starten zijn:
1. Zijn van eigen baas
2. Nastreven van eigen ideeën
3. Nastreven van financiële beloningen
Characteristics of successful entrepreneurs
Passie voor het bedrijf
De nummer één eigenschap die gedeeld wordt door succesvolle entrepreneurs is a passion
for their business. Vaak is het de passie voor een idee dat een bedrijf op gang brengt en ook
draaiende houdt tijdens moeilijke tijden.
Het verschil maken in iemands leven is de primaire motivator achter veel sociale bedrijven,
welke vaak opgestart zijn door mensen die een sociaal doel willen volbrengen.
Vijf redenen waarom passie belangrijk is zijn:
1. Het vermogen om te leren en te herhalen
2. De bereidheid om voor een langere periode hard te werken
3. De mogelijkheid om tegenslagen en nee’s te overwinnen
4. Het vermogen om te luisteren naar feedback over de beperkingen van het bedrijf en
jezelf
5. Doorzettingsvermogen als het moeilijk wordt
1
,Product/klant focus
Een tweede belangrijke eigenschap van succesvolle entrepreneurs is a product/customer
focus. Ondanks dat het belangrijk is om te denken aan management, marketing, financiering
en dergelijke, zal geen van alle een verschil maken als klanten niet tevreden worden gesteld.
Een product/klant focus omvat ook de ijver om productkansen te herkennen en deze goed
te benutten.
Vasthoudendheid ondanks mislukking
Omdat entrepreneurs vaak iets nieuws proberen, is de kans aanwezig dat het mislukt. Een
entrepreneur zal te maken krijgen met tegenslagen en hier moeten ze mee om kunnen gaan;
tenacity despite failure.
Uitvoering intelligentie
Het vermogen om van een solide idee een levensvatbaar bedrijf te maken, is een belangrijk
kenmerk van succesvolle ondernemers. Dit vermogen wordt vaak execution intelligence
genoemd.
® In veel gevallen is dit vermogen de factor die bepaalt of een startup succesvol is of zal
mislukken.
Common myths about entrepreneurs
Er bestaan veel misvattingen over wie entrepreneurs zijn en wat hen motiveert om nieuwe
bedrijven te beginnen om hun ideeën te ontwikkelen.
De meest voorkomende mythes zijn:
- Entrepreneurs worden geboren, niet gemaakt
Hoewel er persoonlijkheidstrekken en eigenschappen zijn die vaak worden geassocieerd met
entrepreneurship, bepalen ook de omgeving, levensgebeurtenissen en persoonlijke keuzes of
iemand een entrepreneur wordt of niet.
- Entrepreneurs zijn gokkers
Entrepreneurs zijn eigenlijk gemiddelde risiconemers, net als de meeste mensen. Het idee
dat entrepreneurs gokker zijn, heeft twee redenen:
o Entrepreneurs hebben vaak banen die minder gestructureerd zijn, waardoor ze met
meer onzekerheid te maken lijken te hebben dan werknemers.
o Veel entrepreneurs voelen de behoefte om uitdagende doelen te stellen en te halen; dit
gedrag wordt soms gelijkgesteld aan het nemen van risico.
- Entrepreneurs zijn primair gemotiveerd door geld
Het is naïef om te denken dat entrepreneurs niet op zoek zijn naar financiële beloningen,
maar geld is zelden de primaire reden dat entrepreneurs nieuwe bedrijven beginnen en
ermee doorgaan.
- Entrepreneurs zouden jong en energiek moeten zijn
Entrepreneurial activity is redelijk gelijkmatig verspreid over verschillende leeftijdsgroepen.
Ondanks dat het belangrijk is om energiek te zijn, vinden investeerders de kracht van een
entrepreneur het belangrijkste criterium bij het bepalen of ze willen investeren.
o Een entrepreneur wordt door investeerders als sterk beschouwd als deze ervaring
heeft in het gebied van het bedrijf, vaardigheden heeft die het bedrijf zullen helpen,
een solide reputatie heeft, een trackrecord van succes heeft en gepassioneerd is.
- Entrepreneurs houden ervan om in het middelpunt van de belangstelling staan
2
, Types of start-up firms
Er zijn drie typen startups:
1. Salary-substitute firms
Bedrijven die hun eigenaar in feite een inkomen bieden dat vergelijkbaar is met wat ze
zouden kunnen verdienen in een vergelijkbare baan.
2. Lifestyle firms
Bedrijven die hun eigenaar de mogelijkheid bieden om een bepaalde levensstijl na te streven
en ervan te leven.
3. Entrepreneurial firms
Bedrijven die nieuwe producten en services op de markt brengen door kansen te creëren en
te grijpen, ongeacht de middelen waarover ze op dat moment over beschikken.
Changing demographics of entrepreneurs
De afgelopen jaren is de demografische samenstelling van ondernemende bedrijven sterk
veranderd. Er is een toename te zien van de volgende groepen:
- Vrouwen
- Minderheden
- Senioren
- Millennials
The positive effects of entrepreneurship and entrepreneurial firms
Entrepreneurs ontwikkelen nieuwe producten en technieken die gedurende de tijd ervoor
zorgen dat andere producten en technologieën verouderen; creative destruction.
Omdat nieuwe producten en technologieën vaak beter zijn dan die ze vervangen en de
beschikbaarheid van verbeterde producten en technologieën de vraag vergroot, stimuleert
creative destruction economische activiteit.
Ondernemend gedrag heeft een grote impact op de kracht en stabiliteit van een economie:
- Innovatie
Dit is het proces van het creëren van iets nieuws
- Creatie van werkgelegenheid
Ook op de maatschappij hebben de innovaties van ondernemende bedrijven een grote
impact. Nieuwe producten en services maken het leven vaak gemakkelijker, verhogen de
productie op het werk, verbeteren de gezondheid en zijn vermakend.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lise0. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
