Samenvatting
samenvatting sociale psychologie, jaar 2, periode 3
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
samenvatting psychologie, jaar 2, periode 3. inclusief lesdoelen
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Periode 3, jaar 2Samenvatting Sociale Psychologie
Hoorcollege 1
Waarom gaan mensen sociale contacten en relaties aan met anderen?
Wat zijn de voordelen van het geven en ontvangen van sociale steun?
Sociale contacten
Sociale contacten en relaties zorgen voor:
- Minder eenzaamheid
- Minder depressie
• Minder grote kans om eerder te overlijden
- Minder grote kans om opgenomen te worden in psychiatrische inrichting
- Minder grote kans op oplopen van hart- en vaatziekten
- Buffer tegen stress
Evolutionaire psychologie
Sociale contacten dragen bij aan overleven van de menselijke soort, omdat:
1. De contacten zorgen voor sociale steun
2. De contacten maken samenwerking mogelijk
3. De contacten maken voortplanting mogelijk
1. Sociale steun
Sociale steun is een buffer voor minder stress
Vier vormen van sociale steun
1. Emotionele steun er voor elkaar zijn op emotioneel gebied. Dat de ander je
begrijpt. Het gevoel geven dat je er niet alleen voor staat.
2. Informationele steun elkaar informatie/adviezen geven
3. Instrumentele steun praktische steun, door te handelen help je elkaar.
4. Waarderende steun goedkeuring willen krijgen van anderen en bevestiging halen
uit het contact met anderen.
Onzichtbare steun
- Onzichtbare steun werkt ook al verlichtend
- Je hebt dan het gevoel gesteund te worden, dit idee zorgt al voor een prettig gevoel
- Het gaat wel om waargenomen steun, dus je moet opmerken dat je gesteund wordt
- Alleen het idee dat steun in geval van nood beschikbaar is, kan stress verminderen
Het belang van sociale steun
- Hoe ingrijpender en stressvoller een levensgebeurtenis (positief of negatief), hoe
waardevoller sociale steun (Scully, 2000).
o Ernst
o Frequentie
- Hoe meer ingrijpende levensgebeurtenissen in korte tijd, hoe groter de kans op
stress, burn-out en ziekte. (principe begrijpen)
, Periode 3, jaar 2
Verklaringen sociale steun/prosociaal gedrag
Pro sociaal gedrag Een helpende actie die een ander voordeel oplevert zonder dat het de
helpende direct voordeel oplevert. Het kan zelfs een risico opleveren voor de helpende.
Verklaringen daarvoor:
1. Inclusive fitness theorie genetische band
2. Competitive altruism theorie verbeteren eigen reputatie, bijvoorbeeld BN’ers die
zich inzetten voor een goed doel.
3. Empathie-altruïsme-theorie empathie voor de ander, vanuit een gevoelsreactie
zonder eigen belang.
4. Negative-state-relief-model je bent gemotiveerd om je eigen onlustgevoelens te
verminderen. Bijvoorbeeld je ziet iemand op straat vallen, je staat dichtbij en je gaat
nadenken of je wel of niet gaat helpen, maar je wilt je niet schuldig voelen dus je gaat
helpen. Op dat moment word je dus verlost van je schuldgevoelens.
5. Mood enhancement theorie je bent gemotiveerd om je goed te voelen, iemand
helpen om in een betere stemming te komen.
6. Ervaren van plichtsbesef je voelt je verplicht om te helpen
7. Sociale-uitwisselingstheorie streven naar wederkerigheid. Je helpt omdat je door
iemand anders al een keer geholpen bent en met de bedoeling dat je de hulp een
keer terug kan krijgen, geven en nemen.
Welke theorie(ën) hangt af van de omstandigheden en de betrokken persoon.
Altruïsme iemand helpen puur alleen om echt te helpen
Sociale steun en empathie
- Iedereen bezit empathie, de mate van empathie verschilt
- Gemiddeld genomen tonen vrouwen meer empathie
- Hulpverleners hebben vaak een groter empathisch vermogen
Hulpverleners syndroom Als hulpverlener help je anderen om een goed zelfbeeld te
houden.
Valkuilen hulpverleners:
Cliënt ontvangt sociale steun, maar:
- Cliënt moet leren zelf weer regie te nemen,
- Cliënt wordt afhankelijk(er),
- Hulpverlener neemt problemen van cliënt mee naar huis.
, Periode 3, jaar 2
Welke voorwaarden kun je vaststellen voor een effectieve samenwerking in een groep?
2. Samenwerking
Effectief samenwerken
Dit lukt door positieve sociale interdependentie mensen kunnen alleen hun doel
bereiken als anderen het doel ook bereiken. Bijvoorbeeld werken in IW-groepen.
Positieve sociale interdependentie behalen door:
- Groepsdoelen formuleren
- Cohesie (verbondenheid) groepsleden
- Gevoel van vertrouwen in elkaar
- Idee van rechtvaardige behandeling van elk groepslid
Sociaal dilemma
- Individueel belang en collectief belang staan tegenover
elkaar (Dawes, 1980)
Prisoners’dilemma
- Confess bekennen
- Remain silent je mond dicht houden
Sociale normen
Gedragsregels die aangeven wat er van groepsleden wordt
verwacht.
- Eerder bereid tot samenwerking wanneer er sterke sociale normen heersen.
Normen en waarden
- Normen en waarden zijn in een maatschappij van groot belang. Ze geven richting aan
ons bestaan en scheppen richtlijnen voor onze gedragingen.
- We zijn bewust of onbewust steeds aan het kijken of ons gedrag, of het gedrag van
de mensen om ons heen, voldoet aan de heersende normen en waarden.
- Er zijn twee soorten normen die gedrag van mensen beïnvloeden Descriptieve en
injunctieve normen
Descriptieve normen
- Wat mensen denken dat anderen in een bepaalde situatie doen. Je weet wat
ongewenst is en wat de norm daarbij is maar omdat je denkt dat andere afwijken van
deze norm, kan je ook afwijken van deze norm. Het mag eigenlijk niet, maar iedereen
doet het.
- Normen die in je hoofd zitten, maar die niet volgens de wettelijke afspraken/regels
gelden. Door de groep ga je je hieraan houden dus het zijn groepsnormen.
- De descriptieve norm is op te maken uit het gedrag van de mensen om je heen.
- Laten zien wat mensen denken dat anderen doen.
- Bijvoorbeeld: Gooit iedereen afval weg in een park, dan is dat kennelijk gepast
gedrag en ben je eerder geneigd mee te doen, maar rij je op een lange weg met een
inhaalverbod en iedereen houdt zich daaraan, dan zal jij dat ook doen.
- Descriptieve normen hebben een sterkere invloed op gedrag
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nomiroozen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen