100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting veiligheid en middelen les 1 H3 €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting veiligheid en middelen les 1 H3

 34 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting veiligheid en middelen les 1 H3 jaar 2 van de opleiding Integrale Veiligheidskunde aan Avans Hogeschool te Breda

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

  • 28 oktober 2020
  • 6
  • 2019/2020
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (20)
avatar-seller
jingo1011
Veiligheid & Middelen les 1

Waaruit bestaat een jaarrekening?
 Balans
 Winst- en verliesrekening
 En een toelichting daarop

Balans: financiële positie op een bepaald moment of anders: de financiering van de
bezittingen
 Activa: vaste, vlottende en liquide middelen
 Passiva: eigen vermogen, vreemd vermogen lang, vreemd vermogen kort

Winst en verliesrekening= resultatenrekening: het resultaat over een bepaalde periode of
anders: opbrengsten minus kosten  resultaat
 Opbrengsten (baten) en lasten

Uitgaven: zijn bedragen die je daadwerkelijk aan een ander betaalt  zichtbaar in de balans
 liquide middelen  geen afschrijvingen!

Kosten: zijn bedragen die in een bepaalde periode je winst verminderen  zichtbaar in de
winst- en verliesrekening  geen aflossingen op leningen!
 Het grote verschil is een fiscale kwestie. Uitgaven kun je fiscaal niet van de winst
aftrekken. Kosten soms wel
 (Het verschil tussen uitgaven en kosten is vergelijkbaar met ontvangsten en
opbrengsten)

Vaste kosten (constante kosten): blijven hetzelfde: zijn onafhankelijk van het gebruik
 Afschrijvingskosten, wegenbelasting, verzekering, huur, loonkosten

Variabele kosten: veranderen: zijn afhankelijk van het gebruik
 Brandstofkosten, onderhoudskosten, reparatiekosten
Verdeeld in drie soorten
1. Proportioneel variabele kosten: lineair verband tussen de productie en de kosten
2. Degressief variabele kosten: kosten per eenheid stijgen minder snel dan productie
3. Progressief variabele kosten: kosten per eenheid neemt sneller toe dan productie




Kosten

Ook onderverdeling mogelijk is:
Directe bijdrage aan productieproces, veiligheidsmaatregel of project

Indirecte bijdrage aan productieproces, veiligheidsmaatregel of project

, Directe kosten: kosten die direct toewijsbaar zijn aan de productie, project of maatregel
Voorbeelden:
 Uren binnen projecten  salariskosten (als aantal uur bekend is)
 Afschrijvingskosten/rentelasten van benodigde machines binnen het project
 Voorwaarde: rechtstreeks verband tussen productie en gemaakte kosten

Indirecte kosten: kosten die niet direct toewijsbaar zijn aan de productie, project of
maatregel
Voorbeelden:
 Gas, water, elektriciteit, huur bedrijfspand, salariskosten
 Kosten voor huisvesting, directie, automatisering en administratie

Vaste kosten Variabele kosten Directe kosten Indirecte kosten
Administratiekosten X X
Kosten uitzendkrachten X X
Afschrijvingskosten X X X
Lesboeken cursus X X X
Kosten kantoormateriaal X X X
Onderhoudskosten camera’s X X
Kosten elektriciteit X X X X
Rentelasten langlopende lening X X
Huurlasten bedrijfsruimte X X X

Kostenverdeelstaat
Als je wilt weten wat een product, project of maatregel nu echt gaat kosten, is het zinvol ook
de indirecte kosten mee te nemen.

Doel kostenverdeelstaat: alle kosten uiteindelijk aan de (eind-)producten toe te kennen,
zodat we weten hoeveel kosten verband houden met de productie ervan.  Begroting

Kostenplaatsen: afdelingen die we in het organogram van een organisatie tegenkomen
Hoofdkostenplaatsen: kostenplaatsen die goederen of diensten produceren
Hulpkostenplaatsen: dit zijn de overige kostenplaatsen die de productie ondersteunen

Directe kosten worden rechtstreeks toebedeeld aan hoofdkostenplaatsen, indirecte kosten
worden via de hulpkostenplaatsen aan de productie toebedeeld.
Toerekenen van indirecte kosten aan een project, kan alleen via een verdeelsleutel

Verdeelsleutel is bijvoorbeeld:
 Op basis van de opbrengst (salariskosten directie)
 M2 (huisvestingskosten)
 Aantal werknemers, FTE’n (salariskosten HR-afdeling)
 Aantal laptops (kosten automatiseringsafdeling)

Methode: kostencentramethode
Verdeelsleutel: opbrengsten per project

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jingo1011. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen