100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Organizational Behaviour H1-H10 (geen H8) €5,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Saxion Hogeschool (Saxion)
  4.  
  5. Organizational Behaviour

Samenvatting

Samenvatting Organizational Behaviour H1-H10 (geen H8)

3 beoordelingen
 8 keer verkocht

Samenvatting voor het vak organizational behaviour voor het eerste jaar van de studie hotelmanagement bij hogeschool Saxion. Hoofdstuk 1 t/m hoofdstuk 10 (geen hoofdstuk 8) van het boek Organizational Behaviour worden behandeld. Cijfer behaald voor de toets: 8

Voorbeeld 3 van de 31  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 1 t/m hoofdstuk 10 (geen hoofdstuk 8)
  • 15 november 2020
  • 31
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (8)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (13)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: maaikekannegieter • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: mickwelling • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: marnikludo • 4 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
Paulavdm

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Organizational behaviour

Hoofdstuk 2. Organizational structure, design and bureaucracy
Bureaucracy
Een organisatiestructuur die gekenmerkt wordt door aan regels onderheven
procedures, verdeling van verantwoordelijkheid, hiërarchie en onpersoonlijke
relaties.

Lagen in organogram = managementlagen

Extra managementlagen zorgt voor:
- Meer bureaucratie
- Wrijving omdat bepaalde collega's promoveren

Organogram
Gaat over differentiatie
- Horizontale = Takken vormgeven en verdelen




- Verticale = ​hiërarchisch h​niveaus / functie lagen

Lijnorganisatie
Iedereen is door middel van een
lijn verbonden met de
verschillende niveaus.

Voordeel: duidelijk aansturen
Nadeel: via veel mensen dingen
moeten regelen




1

,Lijn-staf organisatie
Staf:
- Ondersteunend aan het management of een managementlaag.
- Niet direct bij een product of dienst verbonden




Rationale organisatie (H2, H3, H4)
↳ Kosten verlagen, controle vergroten

Rationeel = logisch, wetenschappelijk, met feiten onderbouwd.

- Het belang van het verminderen van de kosten
- Arbeid - de grootste kostenpost voor organisaties
- Rationeel werkontwerp - toegepast op het arbeidsproces om werknemers
kosteneffectiever te maken
- tref je aan in hedendaagse organisaties - oorsprong ligt in het
Taylorisme en het Fordisme
- Betreft niet alleen kosten en efficiëntie - ook controle over het
arbeidsproces door rationeel werkontwerp

Eerst kijken hoe je t organogram gaat inrichten, volgende stap is werkonderwerp

Rationeel werkonderwerp
Werk:
- Middel om een duidelijk omschreven doel op de meest kostenefficiënte en
tijdbesparende manier te bereiken
- Ontworpen op een wetenschappelijke manier, met behulp van metingen
en berekeningen, alsof het het ontwerp van een machine betreft
- Opgesplitst in simplistische, repetitieve taken die weinig of geen
vaardigheden vereisen (arbeidsdeling)
- Ontworpen om ‘verspilling’ (waste) te minimaliseren (tijd, werk, ruimte)

Voordelen: Duidelijkheid, efficiënt werken, veel controle,
Nadelen: mensen krijgen minder vrijheid, minder creativiteit,



2

, Weber
Max Weber zag bureaucratie als iets wat de dominantie kan vergroten, maar ook
wat negatieve gevolgen kan hebben voor de maatschappij en de mensen.

Hij ontdekte ​rational-legal authority. ​Dat is wanneer gezag niet komt van
traditie en het charisma van een individu, maar van regels en procedures.

Het ideale type van bureaucratie:
- Functional division of labour (horizontal differentiation)
- Hierachical structure (vertical differentiation)
- Rules and regulations
- Impersonality (work en personal separate)
- Unbiased decision making, including recruitment, selection and promotion

Formal and substantive rationality
Form rationality
Volgens Weber de meeste technische vorm van rationality die de meeste
efficiënte manier vindt om doelen te bereiken. Dit hoeft niet te betekenen dat
het in menselijk rationeel is.

Substantive rationality
Rekening houden met de effecten van actief op mensen en ethische termen.

Disenchantment (het verlies van magische elementen)
Doordat alles vroeger steeds rationeler werd, was er een verlies van magische
elementen. Die magische elementen waren vervangen door procedures,
formaliteit en rationaliteit. Dit is het effect van bureaucratie. Het zorgt voor een
onmenselijk en verstikkend effect en eentonigheid.

The iron cage of rationality
Hiermee wordt bedoeld dat mensen door de strenge bureaucratie vast zitten in
een kooi. Het domineert het leven van mensen en de maatschappij.

Dysfunctions of bureaucracy
- Red tape
Wanneer regels en procedures in de weg staan voor een organisatie om de
gestelde doelen te bereiken.

- The bureaucratic personality
Ongevraagde nalevingsregels. In plaats van na te denken over of het positief is
voor de organisatie, een bureaucratic personality leeft gewoon de regels na.

Bending the rules and exercising discretion
Wanneer regels worden genegeerd ontstaat er mock bureaucracy. De regels
bestaan op papier, maar worden niet nageleefd.




3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Paulavdm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,49  8x  verkocht
  • (3)
In winkelwagen
Toegevoegd