Samenvatting
Samenvatting Giep Hagoort week 2 (Y)
Samenvatting van Hoofdstuk 2 Strategievorming Giep Hagoort
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: eyakospoth • 3 jaar geleden
Duidelijk en overzichtelijk
Voorbeeld van de inhoud
Giep HagoortHoofdstuk 2 Strategievorming
2.1
Strategievorming heeft een lange geschiedenis die onlosmakelijk verbonden is met het bestaan van
organisaties en de manier waarop ze worden geleid.
2.2.2
Igor Ansoff wordt over het algemeen gezien als de grondlegger van een planmatige aanpak van
strategisch management. Hij schrijft in 1965 over de ‘space’ van strategische beslissingen, de inhoud
en betekenis hiervan voor het bedrijf (problemen vanuit de omgeving van de organisatie die leiden
tot besluiten over (nieuwe) producten en markten).
In zijn ogen kan er van een zuiver wetenschappelijke methode van strategieformulering geen sprake
zijn (is een combinatie van theorie en praktijk).
Ansoff methodologie (strategische problemen en daaraan verbonden besluitvormingsprocessen):
- Stellen van doelen;
- Beoordelen van interne en externe mogelijkheden
- Inhoudelijke keuzes maken
- Uitwerking en terugkoppeling
2.2.3
Volgens Michael Porter hangen de ontwikkelingen in een bedrijfstak af van vijf basisfactoren:
1. De mogelijkheid voor nieuwkomers om de markt te betreden;
2. De mogelijkheden om voor de bestaande producten substituties (vervangers) aan te wenden;
3. De onderhandelingspositie van de leveranciers;
4. De onderhandelingspositie van de kopers;
5. De rivaliteit tussen bedrijven.
De beste inhoudelijke strategie is een unieke strategie die precies ingaat op de positie die een bedrijf
inneemt in een concurrentiekrachtenveld. Binnen al deze bijzondere positioneringstrategieën ziet
Porter drie inhoudelijke hoofdkeuzes om een succesvolle, concurrerende positie te realiseren
(generieke strategieën):
1. Algeheel kostleiderschap: het realiseren van de laagste productiekosten en een
kostenvoorsprong
2. Differentiatie: het realiseren van onderscheidende kenmerken waardoor unieke producten
en diensten ontstaan;
3. Concentratie: het verkrijgen van een specifiek afgebakend marktsegment (focus op kopers,
productlijnen of geografische markten).
Kostleiderschap en differentiatie bestrijken de gehele bedrijfstak, concentratie betreft een
deel van de branche.
Met behulp van Porter kan een algemene denklijn voor de kunstsector luiden: analyseer en
positioneer in cultureel opzicht je kunstorganisatie (wie zijn concurrent, wat stelt de concurrentie
voor, wat is de eigen culturele functie) en stem daarop een passende (kansrijke) strategie af:
differentiatie (verspreid aantal activiteiten) of focus (een gerichte activiteit), rekening houdende met
toenemende of dalende behoeften aan cultuuruitingen in een bepaalde discipline of omgeving.
Een waardeketen kan als instrument van vergelijking dienen om de voor- en nadelen ten opzichte
van concurrenten vast te stellen. Met de toename van marktwerking in de kunstsector kan deze
waardeketen van diagnosticerende betekenis zijn.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tuullatrisha. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen