Hilgartner & Bosk(1988): The rise and fall of social problems: a public arenas model
Waarom krijgen sommige situaties meer aandacht dan andere? Een sociaal probleem vindt plaats in een social
arena waar deze vorm krijgt en groeit. Er is een maximale capaciteit om deze sociale problemen te dragen. Er
zijn selectie principes die bepalen welke problemen waarschijnlijk de meeste publieke aandacht krijgen. Drama,
novelty and saturation. Wat is nieuws? Journalisten: waar komt het te staan, wat krijgt meeste aandacht. A social
problem industry: de mensen die baat hebben bij het bespreken van een bepaald probleem. Competitie voor een
sociaal probleem: met andere problemen en met zichzelf, hoe het geportretteerd wordt.
Blumer(1971): a social problem exists primarily in terms of how it is defined and conceived in society. Maar
waarom krijgen sommige situaties meer aandacht dan andere? Er zijn verschillende manieren om een sociaal
probleem te portretteren. Een sociaal probleem vindt plaats in een social arena waar deze vorm krijgt en groeit.
Er is een maximale capaciteit om deze sociale problemen te dragen. Er zijn selectie principes die bepalen welke
problemen waarschijnlijk de meeste publieke aandacht krijgen. Drama, novelty and saturation. Wat is nieuws?
Journalisten: waar komt het te staan, wat krijgt meeste aandacht. A social problem industry: de mensen die baat
hebben bij het bespreken van een bepaald probleem. Competitie voor een sociaal probleem: met andere
problemen en met zichzelf, hoe het geportretteerd wordt. Anchoring this model of cultural and political
competition in an ecological framework provides a richer and more detailed explanation of the social problems
process than has previously been available Anchoring this model of cultural and political competition in an
ecological framework provides a richer and more detailed explanation of the social problems process than has
previously been available.
De ‘publieke arena’ heeft beperkte capaciteit. Sprake van concurrentie tussen ills = concurrentie tussen mensen
die aandacht willen voor ‘hun’ onderwerp. Wie/wat wint? Succesfactoren w/o: aansluiten bij gebruiken in een
arena, aansluiten bij belangen van dominante operatives (journalisten, politici), novelty (nieuw probleem ipv
oud), in hoeverre sluit een onderwerp aan bij central myths (dominante culturele verhalen en symbolen),
dramatisering (ipv. enkel droge feiten). Het presenteren van problemen in menselijke gezichten. Stalin: één dode
is een tragedie, een miljoen doden is statistiek.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper teskestroet. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.