Samenvatting
Summary of Strategic Management and Competitive advantage
- Vak
- Strategy
- Instelling
- Tilburg University (UVT)
Summary of complete book Strategic Management and Competitive advantage
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 24 pagina's
Voorbeeld 1 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
8 beoordelingen
Door: wouternijholt • 3 jaar geleden
Door: renovanaalst • 3 jaar geleden
Door: aamcharrois • 3 jaar geleden
Door: rachelvos2 • 4 jaar geleden
Door: samvandonzel • 4 jaar geleden
Door: gijsbeltman7 • 4 jaar geleden
Door: maudvermeulen82 • 4 jaar geleden
In deze summary staat alles bij elkaar! Heel fijn om door te nemen en sluit perfect aan op de premaster van de UvT
Voorbeeld van de inhoud
Strategic Management and Competitive advantageChapter 1: What is Strategy and the Strategic Management Process?
A firm`s strategy is defined as its theory about how to gain competitive advantage.
The greater the extent to which these assumptions and hypotheses accurately reflect how
competition in this industry evolves, the more likely it is that a firm will gain a competitive advantage
from implementing its strategies.
The Strategic Management Process
The strategic management process is a sequential set of analyses and choices that van increase the
likelihood that a firm will choose a good strategy (strategy that gains competitive advantage).
A Firm`s mission
A firm`s mission is its long-term purpose. Mission defines what a firm aspires to be in the long run
and what it wants to avoid in the meantime.
Some missions may bit affect firm performance; none impact
Some missions can improve firm performance; positive impact
Some missions can hurt firm performance; negative impact
Objectives
Whereas a firm`s mission is a broad statement of its purpose and values, its objectives are specific
measurable targets a firm can use to evaluate the extent to which it is realizing its mission.
External and Internal Analysis
By conducting an external analysis, a firm identifies the critical threats and opportunities in its
competitive environment. It also examines how competition in this environment is likely to evolve
and what implications that evolution has for the threats and opportunities a firm is facing.
Internal analysis helps a firm identify its organizational strengths and weaknesses. It helps a firm
understand which of its resources and capabilities are likely to be sources of competitive advantage
and which are less likely to be sources of such advantages. It can help to identify the areas that
require improvement and change.
Strategy Choice
A firm is ready to choose its theory of how to gain competitive advantage. The strategic choices fall
into two large categories:
- Business-level strategies; are actions firms take to gain competitive advantages in a single
market or industry.
o Cost leadership (Chapter 4)
o Product differentiation (Chapter 5)
o Flexibility (Chapter 6)
o Collusion (Chapter 7)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kylianwalthuis. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen