100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Exam Operations Strategy and Technology 2019/2020 (resit) €10,49
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Exam Operations Strategy and Technology 2019/2020 (resit)

1 beoordeling
 11 keer verkocht

This document contains all questions of the online exam (due to the Coronavirus situation) of Operations Strategy and Technology 2019/2020 (resit). Answers NOT included.

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • 10 december 2020
  • 4
  • 2019/2020
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Antwoorden
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: yannickvanlee • 4 jaar geleden

avatar-seller
Gameplay
QUESTION 1 V1 (RE-SIT OPERATIONS STRATEGY AND TECHNOLOGY)

Question 1
In their book, Slack and Lewis put different ‘new management approaches’ in the context of
operations strategy amongst which Total Quality Management, Six Sigma, Lean Manufacturing and
Business Process Reengineering (see chapter three). In doing so, their key question is whether these
approaches are a substitute for strategy or not. Additionally, they address the question of how these
approaches fit into operations strategy.
Please answer the following questions in a structured way. Underpin your answers with arguments
and whenever considered necessary illustrate your answer with examples to make your
answer/arguments clear (!!).
Please compare in a structured way the concept of Total Quality Management and Six Sigma from an
Operations Strategy point of view. In doing so, please address at least the following questions:
1.


Your text is automatically saved every 2 minutes. You can manually save your text any time.
After saving you can continue to write your text (until the assignment is closed). All access is
logged!

2. 1a; maximum score: 10 points


Looking at the content of the two concepts and approaches, what are the main differences and
similarities between the two approaches? Explain your answer in depth and whenever considered
necessary, please give an example to illustrate the similarities and differences (10 points).


1b; maximum score: 10 points


Looking at the two concepts, where/how do they in general fit into the concept of operations strategy?
In what way are there any similarities and differences in the way the two approaches fit into the
concept of operations stratey? Please explain your answer! (10 points)


1c; maximum score: 10 points


Please evaluate the two concepts and approaches by addressing the question under which
circumstances the operations strategy of a company can benefit from the two approaches. When
answering this question, please compare the two approaches in a structured way. Additionally, it is
suggested here to take the central model of Slack and Lewis on Operations Strategy as a starting point
for your evaluation! (10 points).

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Gameplay. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69252 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€10,49  11x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd