100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Zorgbasics werkhervatting en re-integratie €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Zorgbasics werkhervatting en re-integratie

1 beoordeling
 32 keer bekeken  1 keer verkocht

Samenvatting van het boek zorgbasics werkhervatting en re-integratie. Samen met de samenvattingen van alle lessen van de minor arbeid, gezondheid en welzijn en het handboek arbeid & gezondheid heb ik een mooi cijfer voor de kennistoets gehaald.

Voorbeeld 3 van de 28  pagina's

  • 17 december 2020
  • 28
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (4)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: sherityvl • 3 jaar geleden

avatar-seller
OpleidingHRM
BOEK ZORGBASIC

Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Inleiding..................................................................................................................................... 2

Hoofdstuk 2 Belang van werk voor mensen.................................................................................................... 2

Hoofdstuk 3 Belang van werk voor maatschappij...........................................................................................2

Hoofdstuk 4 wat verstaan we onder re-integratie?.........................................................................................3

Hoofdstuk 5 Wet en regelgeving bij werkhervatting eerste spoor...................................................................4

Hoofdstuk 6 Wet en regelgeving bij werkhervatting tweede spoor.................................................................7

Hoofdstuk 7 Re-integratie vanuit uitkeringssituatie (anders dan ZW)..............................................................9

Hoofdstuk 8 Methodieken ter vaststelling van de afstand tot de arbeidsmarkt.............................................13

Hoofdstuk 9. Modellen bij verzuim en re-integratie......................................................................................15

Hoofdstuk 10. Professionals bij werkhervatting en re-integratie...................................................................19

Hoofdstuk 11. Instanties bij werkhervatting en re-integratie........................................................................22

Hoofdstuk 12. Eigen regisseur schap bij werkhervatting en re-integratie.......................................................24

Hoofdstuk 13. Rol van samenwerken bij werkhervatting en re-integratie.....................................................27




1

,Hoofdstuk 1 Inleiding
Uitgangspunten:
- Arbeid als medicijn
- Bij re-integratie is werknemer zelfverantwoordelijk, omgeving ondersteunt hierbij. Als men
hier niet toe in staat is, moet inspanning van omgeving groter zijn.

Hoofdstuk 2 Belang van werk voor mensen
Werkenden zijn gelukkiger en gezonder dan niet werkende, als kwaliteit werk goed is. Langdurig geen
werk verminderd levensverwachting.
 Sociale redenen om te participeren: sociale steun, veiligheid, etc.

Hoofdstuk 3 Belang van werk voor maatschappij
 Economische redenen om te participeren: beschikbare mensen voor arbeidsmarkt daalt en
maatschappij moet gaan zorgen voor steeds groter aantal niet werkenden (ouderen). Wetgeving
geeft steeds meer eigen verantwoordelijk voor werknemer en werkgever. Doel wetgeving is mensen
aan het werk te houden of naar werk te begeleiden.

Duurzame inzetbaarheid: vermogen van medewerker om nu en in de toekomst toegevoegde waarde
te leveren voor een organisatie en daarbij zelf ook meerwaarde te ervaren (1/3). Beleid wat hierop
gericht is, stimuleert vitaal blijven werken, door ervoor te zorgen dat zo veel mogelijk mensen
inzetbaar zijn. Belangrijk om goed zicht te hebben op population of risk om daaruit zorg op maat te
bieden, mensen te ondersteunen en te begeleiden bij re-integratie.

Vergrijzing: na 2040 (17,7 miljoen mensen) zal bevolkingstoename omslaan in afname en daarna in
2060 weer zal toenemen (18 miljoen). Te maken met grijze druk (22%  van 100 werkenden zijn 22
ouder dan 65), verhouding tussen aantal personen in groep 65+ en aantal personen in groep 20-64.
Stijging verwacht doordat babyboomers leeftijd van 65 bereiken.

Ontgroening: afname van groep 0-19 jarige t.o.v. 20+. Te maken met groene druk (40%), verhouding
tussen 0-19 jarige t.o.v. aantal 20-65 jarige. Indicatie voor verhouding tussen actuele en toekomstige
beroepsbevolking en zal komende jaren rond dit niveau blijven liggen.

Conclusie: toekomstige generatie werkende wordt kleiner, terwijl groep 65+ groter wordt. Aandeel in
die groep van 80+ wordt groter, wat meer zorg nodig heeft. De extra kosten (zorg/pensioen) moeten
worden opgevangen door werkenden.

Werken met chronische aandoening of beperking, arbobeleid moet gericht zijn op:
- Gezonde en veilige wijze aan werk houden of naar werk leiden van zoveel mensen, ook als zij
gezondheidsproblemen of beperking hebben
- Bevorderen van gezondheid en vitaliteit van werkende en preventie van ziekte en uitval,
zodat mensen duurzaam inzetbaar zijn.
Resulteert in verbeteren arbeidsomstandigheden, stimuleren gezonde interventies en
tegemoetkoming in economische noodzaak inzetbaarheid van zo veel mogelijk mensen.

Specifiekere doelgroepen zullen intensiever begeleid moeten worden om de problematiek van
vergrijzing en ontgroening tegen te gaan. Mensen moeten begeleid worden naar werk, maar als blijkt
dat ze dit niet aankunnen, moeten ze ook weer terug kunnen naar een uitkering of scholing.
Nederland heeft hoog verzuim, vooral langdurig (langer dan 19 weken)  vooral vrouw,
laagopgeleid, >45 jaar, werkzaam dienstverlenend beroep, vast contract. Snelle werkhervatting is
belangrijk om langdurig verzuim te voorkomen.

2

, Hoofdstuk 4 wat verstaan we onder re-integratie?
Re-integratie heeft betrekking op herstel arbeidsparticipatie, ook wel arbeidsre-integratie.
- Re-integratie kan betrekking hebben op de uitkomst, namelijk herstel van
arbeidsparticipatie, geslaagde werkhervatting of terugkeer naar werk
- Re-integratieproces: inspanningen en activiteiten die gericht zijn op bereiken
arbeidsparticipatie.

Re-integratie:
- Inspanningen die tot doel hebben cliënt te doen (her)intreden in betaalde arbeid
- Herstel, behoud, bevordering van mogelijkheden voor verrichten arbeid en bevordering van
inschakeling in arbeid
- Indien men eerder gewerkt te hebben terugkeert in arbeidsproces, zonder een uitkering, is
er ook sprake van re-integratie.
- Terugkeer naar werk na volledige uitval en na gedeeltelijke uitval

Integratie:
- Als iemand nog nooit gewerkt heeft en probeert aan werk te komen
- Geldt ook bij jongeren die nooit gewerkt hebben, maar wel op grond van chronische
beperking een uitkering krijgen

Manieren re-integratie
1. Re-integratie eerste spoor (bij geldend arbeidscontract), bij eigen werkgever:
- Hervatting op eigen werkplek in eigen of andere functie
- Hervatting op andere werkplek in andere functie
2. Werkhervatting tweede spoor (nieuw arbeidscontract), op andere werkplek bij nieuwe
werkgever
3. Werkhervatting tweede spoor vanuit ZW-uitkering
4. Terugkeer naar of integratie in werk vanuit andere uitkeringssituatie
5. Integratie in werk zonder voorafgaand werk of uitkering

Re-integratie eerste spoor:
- Situatie waarin iemand heeft gewerkt als werknemer of zelfstandige en een bepaalde tijd dit
werk niet kon voortzetten vanwege gezondheidsproblemen en nu weer voldoende is
hersteld om werk te hervatten
- O.b.v. re-integratieplan zo snel mogelijk hervatting van eigen werk. Soms kan bij dezelfde
werkgever een andere functie met minder belasting worden gevonden
- Loon werknemer wordt door werkgever doorbetaald, eerste jaar 70% (meestal 100%) en
tweede jaar 70%
- Kleine werkgevers hebben dit risico afgedekt door schadeverzekering
- Inkomsten voor zelfstandigen liggen stil, tenzij arbeidsongeschiktheidsverzekering

Re-integratie tweede spoor (direct volgend op eerste spoor):
- Kijken of iemand bij andere werkgever een functie kan krijgen die passend is qua opleiding,
ervaring en belasting (outplacement)
- Beoordeeld of iemand in aanmerking komt voor gedeeltelijk of gehele
arbeidsongeschiktheidsuitkering.

Resultaat van re-integratie inspanning is afhankelijk van:
- Inzet zieke werknemer of degene die vanuit uitkering wilt re-integreren
- Inspanning andere betrokken partijen (werkgever, bedrijfsarts, uitkeringsinstantie, etc.)
- Beïnvloedende factoren directe omgeving (gezin, vrienden, lotgenoten, etc.)

3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper OpleidingHRM. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53022 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  1x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd