Hele reader en aantekeningen van NCOI budgetbeheer gebundeld. Ik heb overal kopjes van gemaakt, dus gemakkelijk navigeren. Waar relevant staat de referentie naar de NCOI reader. Met college aantekeningen van alle 6 lessen.
1. Samenvatting leesstof les 1 Budgetbeheer
Wanneer mensen het op eigen houtje niet meer redden om het evenwicht tussen uitgaven en
inkomen niet terug te vinden kan er gebruik worden gemaakt van budgetbeheer.
1.1 Doel budgetbeheer
De cliënt laat zijn structurele inkomen overmaken naar een organisatie voor budgetbeheer.
Die organisatie betaalt alle vaste lasten, reserveert bedragen en stelt in overleg met de cliënt
vast welk vast bedrag hij iedere week kan besteden voor het huishouden. Onvoorziene
uitgaven kunnen alleen in overleg met de budgetbeheerder gedaan worden. De
verantwoordelijkheid voor de financiële zaken worden de cliënt deels uit handen genomen.
Hierdoor ontstaat een zekere rust, aangezien in de noodzakelijke levensvoorwaarden wordt
voorzien.
• Budgetbeheer basis: de budgetbeheerder betaald huur of hypotheek en ziektekosten.
Andere rekeningen betaald de klant zelf.
• Budgetbeheer plus: de budgetbeheerder betaald huur of hypotheek en ziektekosten en
een andere rekening. De rest betaald de klant zelf.
• Budgetbeheer totaal: de budgetbeheerder betaald huur of hypotheek en ziektekosten
en de andere rekeningen uit het budgetplan.
Budgetbeheer kan op vrijwillige basis of opgelegd als voorwaarde van een
schuldhulpregeling.
In de WWB is bepaald dat bijstandsgerechtigden verplicht kunnen worden tot budgetbeheer.
Bijstand in natura.
Budgetbeheer is niet kosteloos. De cliënt kan eventueel beroep doen op de bijzondere bijstand
voor deze kosten.
De verantwoordelijkheid voor de uitgaven liggen bij de cliënt alleen de uitvoering wordt
door de budgetbeheerder verzorgd. Er is dus controle van de budgetbeheerder noodzakelijk.
In geval van onderdeel schuldhulpverlening controleert de gemeente in het geval van NVVK
leden.
Na inventarisatie wordt een budgetplan opgesteld. Dit plan wordt met cliënt besproken en er
wordt een overeenkomst opgesteld. Vervolgens wordt een budgetbeheerrekening geopend.
Het inkomen wordt op deze rekening gestort en de uitgaven worden hiervan betaald.
Contact met cliënt:
- Meestal telefonisch.
- De cliënt dient adequaat geïnformeerd te worden.
- Wederzijds respect
- De cliënt onderschrijft het belang van budgetbeheer en accepteert het beheer.
- Hij krijgt duidelijkheid over zijn mogelijkheden en beperkingen op financieel gebied.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
