100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting HRM & Management, ISBN 9789001850227 (Nick van Dam) €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting HRM & Management, ISBN 9789001850227 (Nick van Dam)

 21 keer bekeken  0 keer verkocht

Een uitgebreide samenvatting van HRM & Management van de hoofdstukken 9,10,6,7,1 en 2. De gehele samenvatting is in het Engels.

Voorbeeld 3 van de 26  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 9.10.6.7.1.2
  • 11 januari 2021
  • 26
  • 2017/2018
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
ClaudiaS95
Management & HRM Summary

Chapter 9 – Organizational structure and design:

9.1. Organizing activities:
A company processes:
- External factors (that affect the organization should be taken into account and any
adjustments necessarily made, depending on the choice of strategic management process)
- Internal factors (involving individual staff members, machines and other tools must be taken
into account.




Structuring involves the creation of an organizational structure in which people and resources are
optimally utilized to reach an organization’s objectives.

Organizational structure: define tasks, competencies and responsibility and sets out the pattern of
relationships between position.

9.2 Task Division and coordination:
Task division is the splitting up of activities into separate tasks that are then either assigned to
individuals or to other units such as departments. A reason for task division could be increasing
productivity and lower the costs (Productivity is the number of accomplishments in a given time), it
makes it also easier to mechanize processes.

Vertical differentiation are cost considerations that simple activities are passed down to a lower
hierarchical level.

Vertical task division  figure 5:
- Different levels, vertical differentiation
- Social aspects, monotonous work (doing the whole
day the same thing), motivation
- Creating hierarchical levels, control, management

Effect
- Costs, management, social appeal

Horizontal task division  figure 6:
- Splitting up task of the same level

Bring consistencies between various tasks, two main
forms:
Internal differentiation (mostly small organisations)
- Searching for tasks that have something in common
- Functional division

Internal specialisation (mostly bigger organisations)
- Involves grouping activities carried out by a unit on the basis of the end result

, Management & HRM Summary

- They may also be concerned with product (different product units A, B and C), market (Retail
and wholesale), geographic (Europe, Asia and America) division of tasks




The choice between internal differentiation and internal specialization will depend on the
organisation’s given situation. Small organisation’s almost always chose internal differentiation. As
soon as a organization has reached a certain size and also manufactures and sells different products,
there will be some basis for internal specialization.

, Management & HRM Summary

Internal differentiation:
Advantages:
- Efficient use of the manpower available because it can be put to use in a greater number of
activities, creating greater capacity
- Higher skills levels and more efficient routines
- Greater opportunities for automatization
Disadvantages:
- Coordination problems due to splitting up the work processes
- Repetition and monotony
- Little flexibility for individuals since they have perform a limited number of processes each

Internal specialization:
Advantages:

- Greater guarantee of efficient coordination between the various steps of the work process
- Shorter communication lines and faster problem-solving
- Less monotonous work
Disadvantages:
- Less efficient use of resources as a consequence of inevitable duplication
- Reduction in expertise in relation to technical know-how
- Fragmentation skills due to the broader range of work processes undertaken by each person

In larger organizations, various specializations might be grouped under a particular section of the
organization:

Job




descriptions:
Task content, authority, responsibilities, level within the organization, relationships with other
organizational members and the nature of the position.

9.3 Authority, responsibility and delegation
A job consist of tasks, authority and responsibilities.

By dividing work horizontally, tasks, authority and responsibility are split up across the hierarchical
level of that organization.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ClaudiaS95. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd