Bedrijfsadministratie 2
Week 1
Hoofdstuk 5
Opslagmethode = Vaste verhouding tussen directe kosten en de daarmee
samenhangende indirecte kosten. (Indirecte kosten uitdrukken in % van directe
kosten)
Het percentage wordt dus doorberekend in de kostprijs van het product.
De overboekingsrekening helpt om het onderscheid tussen directe en indirecte
kosten te laten zien. Je krijgt bv de volgende boeking:
Als je met een percentage werkt zijn het GEEN werkelijke indirecte kosten. Dit is op
basis van een ervaringspercentage, die boeking is als volgt:
3 Onderhanden werk 141.000
Aan 4999 Overboekingsrekening 141.000
(Dit betreft doorberekende indirecte kosten)
Voor de gereedgekomen producten wordt geboekt, dit is incl. directe kosten:
3 Voorraad eindproduct 846.000
Aan 3 Onderhanden werk 846.000
De grootboekrekening van onderhanden werk bestaat dus uit een deel directe kosten
(705.000) en de toeslag indirecte kosten (141.000) en de aflevering eindproduct
(846.000).
Kostenplaatsmethode = Kosten worden verzameld per afdeling. Kostenplaats is dus
een verzamelplaats van kosten.
Kosten kunnen doorbelast worden, dit betekend dat bv huurkosten worden
doorberekend aan afdeling verkoop, inkoop, productie etc.
Kostendragers zijn producten of diensten/projecten die een bedrijf (produceert en)
verkoopt.
De directe kosten worden buiten de kostenplaats om, direct geboekt op de
kostendragers. De indirecte kosten worden via de kostenplaats geboekt op de
kostendragers. De kostendragers zijn gekoppeld aan de post Onderhanden werk.
, Week 2
Budgetten worden gebruikt voor planning en control, dit is een maximumbedrag dat
wordt toegewezen dat in een bepaalde periode besteed mag worden aan bepaalde
uitgaven.
De opbouw van het operating budget is als volgt:
Verkoopbudget: Vastgesteld door vanuit de verwachte aantallen te vermenigvuldigen
met de verkoopprijs, hieruit komen de begrotingen en budgetten.
Operating budget: Vormt een input om de liquiditeiten te kunnen budgetteren
Budgetteringsproces:
b
lti
va
E
rn
ijstu P
yg-d
ko
A
ch
e V
U
m
Verschillende manieren om de budgetten vast te stellen:
1. Incremental budgeting = Aan de hand van het bestaande budget van
afgelopen periode wordt het budget voor de komende periode vastgesteld
2. Zero budgeting = Er wordt gestart met een blanco situatie, het budget wordt
dus post voor post opgebouwd
3. Activity based budgeting = Aan iedere activiteit wordt een bedrag gekoppeld.
Het is dan dus mogelijk om een budget samen te stellen aan de hand van
verwachte activiteiten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper HBOgirl. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.