Samenvatting
Korte en bondige samenvatting van Netwerkmanagement
- Vak
- Instelling
Aan de hand van Powerpoints en boek van Joris Voets een samenvatting gemaakt
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgensophievanhoornweder
Voorbeeld van de inhoud
PPT 11. Samenwerken in netwerken GESITUEERD
- Situering (van toenemende complexiteit naar meer samenwerken)
- Waarom werken we samen? (4)
- Doelstellingen praktijk
- Potentiële voordelen van netman (5)
- Samenwerken in stijgende lijn (2 voorbeelden)
- Samenwerken versus andere strategieën
- Samen in netwerken??
o Probleem complex
o Steun van top aanwezig
o Mandatering mensen aanwezig
o Resultaten op KT en LT
o Open opstelling
o Investeringsbeleid aanwezig
o Oplossingsstrategie is open en men wil leren
- Potentiële nadelen (5)
2. Samenwerken in netwerken GEDEFINIEERD
A. Definities
- Definitie samenwerken
o Breed gezien
o 3 focussen
- Kenmerken netwerk
o Horizontale relatie
o Tussen minimum 3 actoren
o Waarin hulpbronnen worden uitgewisseld
- Netwerk versus organisatie
o Machtscentrum
o Interdependentie
o Heterogeniteit
o Nieuwe werkelijkheid
- Verwante begrippen
o Keten
o Collaborative governance
o Collaborative management
B. Het ene netwerk is het andere niet
- Dimensie 1,2,3,4,5,6 en 7
(PFTIDDJ)
C. Wetenschappelijke typologieën
- Shared governance
- Lead organisation
- Network administrative organisation
- Coöperatie, coördinatie en collaboratie (vertrouwen, tijd, macht, bronnen)
1
, 3. Samenwerken in netwerken MANAGEN (hfdst 1 en 2)
- Drie perspectieven op netwerken
o TPA (legaliteit en legitimiteit) -> hierarchie en bureaucratie
o NPM (efficiëntie en effectiviteit) -> bedrijfstechnieken
o GNP (interorganisationeel, OH en andere actoren) ->
netwerkmanagement
- Definities
o Governance network
o Governance network processes
o Network governance
o Network management
- Theoretische wortels van netwerk
D. Inhoudelijke dimensies
- Uitdagingen volgens de praktijk
4. Netwerken in drie soorten complexiteit ontrafeld (hfdst 3,4 en 5)
1. Substantive complexity
- 4 types problemen
o Wel of niet maatschappelijke consensus (wat zijn de feiten? Andere
perceptie’s over het probleem, oorzaken, oplossingen,)
o Wel of geen wetenschappelijk kennis of tegenstrijdige…
- Oorzaak 1 (Belang van percepties) -> vb. Gente kanaalzone
o Framing & naming (een probleem krijgt hierdoor aandacht)
o Perceptie’s wijzigen?
Door reframing en frame reflection
Policy coalitions
- Oorzaak 2 (informatie en kennis) vb. corona
o Response type 1 (objectieve info vergaren, neo-positivisme)
o Response typ 2 (contra-expertise) (kennisproces & interactieproces)
o Response type 3 (aanvaarden verscheidene percepties)
- Complex of gecompliceerd?
2. Strategic complexity (hfdst 4)
- A. Actoren
- B. 5 hulpbronnen
- C. (Onderlinge) afhankelijkheid
o Bron inruilen? Bron belangrijk?
- D. 6 percepties en strategieën
o Struisvogelpolitiek
o Coöperen of collaboreren
o Coalitie’s bouwen
o Conflict opzoeken
o Faciliteren
o Go alone strategie
- Arena’s (kan formeel of informeel zijn)
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sophievanhoornweder. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 71498 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen