Samenvatting
Samenvatting Finance (Risicomanagement)
- Vak
- Finance
- Instelling
- Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Samenvatting Finance (Risicomanagement) FTA jaar 2.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 12 pagina's
Voorbeeld 3 van de 12 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
FINANCE RISK MANAGEMENTBLOK 4
COSO MODELLEN
COSO: Committee Of Sponsoring Organisations
COSO kubus 2004:
- De bovenkant indeling van risico’s hoe je ze kan zien
- De voorkant zegt wat over het proces van de risico’s
- Zijkant indeling van risico’s voor grote bedrijven
Coso Framework 2017
,Bestaat uit vijf onderdelen:
1. Governmance & Culture
2. Strategy & Objective-Setting
3. Performance
4. Review and Revision
5. Information, Communication & Reporting
Governmance & Culture
Stap 1 Ontwikkel totaalbeeld van risico’s door bestuur. Overzicht van de risico’s die genomen en
afgedekt moeten worden voor het behalen van een doelstelling
Stap 2 Stel operationele structuren vast. Hier kom je te weten wie er verantwoordelijk is en wie je
dus moet aanspreken.
Stap 3 Definieer de gewenste cultuur. Voor een risicomanagement is een ‘open cultuur’ binnen
het bedrijf het beste.
Stap 4 Toon betrokkenheid bij kernwaarden. Voorbeeld is het zorgpersoneel, zij zijn committed
aan hun werk en willen graag een steentje bijdragen.
Stap 5 Aantrekken, ontwikkelen en behouden van bekwame medewerkers. Dit doe je door je
medewerkers tevreden te houden.
Strategy & Objective Setting
Stap 6 Analyseer de bedrijfscontext. Je kijkt naar potentiële ontwikkelingen en effecten van de
bedrijfsomgeving in relatie tot het risicoprofiel.
, Stap 7 Definieer de Risk Appetite. Risk Appetite = hoeveel risico wil je nemen
Stap 8 Evalueer de alternatieve strategieën. Je kijkt naar de impact op het risicoprofiel.
Stap 9 Formuleer de business doelstellingen. Wat wil je bereiken en hoe ga je dit bereiken.
Performance
Stap 10 Identificeer de risico’s. Hulpmiddelen DESTEP-model , mindmappen
Stap 11 Beoordeel de ernst van de risico’s.
Stap 12 Geef een weging aan de risico’s. Prioriteer de risico’s van stap 11. Dit doe je door de
formule “Kans * Effect” te doen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Sampro. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,19. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen