This complete and elaborate summary covers the lectures of the course Project Management (1CM900) as given in study year 2020/2021 at the University of Technology Eindhoven. It covers knowledge on the management of projects. Topics that are covered are budgeting, scheduling, resource allocation, li...
This summary is based on the lectures of the course Project Management (1CM900). I have put great
care in making this summary and I tried to make this document to be as precise and complete as
possible. I, however, may have accidentaly made some mistakes or missed something, so please be
mindful when using this summary. This summary is not an offical document of TU Eindhoven and
should thus not be used as ones sole source of information.
Last updated: 18 January 2021, 14:17
Version 1
1
, Project Management 1CM900
Lectures
Lecture 1
Planning the work activities, project costs, and budgets
A project is a temporary endeavour undertaken to create a unique product or service.
Characteristics of a project are:
- A unique, one-time effort
- Requires the completion of a large number of interrelated activities
- Resources, such as time and/or money, are limited
- Typically has its own management structure
Three objectives of a project are:
- Performance (creating a desired outcome/final product)
- Cost
- Time
A project can be divided into three main phases, which each consider different aspects of the project:
- Initiation
o Strategic management
o Project manager
o Organisation
o Planning
o Negotiating
- Implementation (focus of this course)
o Budgeting
o Scheduling
o Resource allocation
o Monitoring
o Control processes Figure 1.1: Traditional project lifecycle
- Termination
Project planning considers many elements:
- Gives an overview of the project
- Defines the objectives and scope
- Defines the general approach
- Defines contractual aspects between involved Figure 1.2: Project lifecycle with increasing
marginal return
parties
- Details scheduling
- Allocates resources & personnel
- Defines risk management plans
- Defines evaluation methods
To develop a budget for a project one must consider the following things:
- What will be needed? How much labour and material are needed?
- How much will these materials and this labour cost?
- When will these materials and this labour be needed?
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chielvdp. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
