Samenvatting
Samenvatting Lesgeven aan kinderen 2
- Instelling
- NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Samenvatting van 9 pagina's voor het vak Lesgeven aan kinderen 2 aan de NHL
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
H1. Klassenmanagement: het wat en waarom.1.1 Wat is klassenmanagement?
- Het handelen van de leerkracht: plannen, voorbereiden, organiseren, begeleiden en evalueren van
onderwijsleersituaties.
- Klassenmanagement van de leerkracht heeft invloed op de leerprestaties van de leerlingen.
- Wang e.a. 1993 (didactiek onderzoek): klassenmanagement staat op de 1e plaats (288 factoren).
- Robert Marzano 2003 (onderwijswetenschapper): 3 rollen van de leerkracht.
- Instructeur: leerkracht geeft gevarieerde en adequate instructie, afgestemd op het doel van
de les en op de behoeften van de leerling.
- Ontwerper van het curriculum: stemt leerinhoud af op het niveau van de leerlingen.
Gebruikt verschillende manieren om de kennis op haar leerlingen over te brengen.
- Klassenmanager: leerkracht plant en organiseert het onderwijs efficiënt en doeltreffend.
Deze 3 rollen zijn met elkaar verweven en beïnvloeden elkaar.
- Gilbert Redant 2003: 4 takenvelden van de leerkracht.
- Een goed beheer van tijd en ruimte.
- Een veilig pedagogisch klimaat creëren.
- Leerlingen motiveren en activeren en hun aandacht richten.
- De leerlingen kennis, vaardigheden en attitudes bijbrengen (primaire taak).
- Klassenmanagement is een middel om een omgeving te creëren waarin alle leerlingen actief en
betrokken leren, zich optimaal kunnen ontwikkelen en goede leerprestaties behalen.
Klassenmanagement staat dus in dienst van effectief onderwijs.
1.2 Klassenmanagement en effectief onderwijs.
- Klassenmanagement is 1 van de 11 factoren die leerprestaties van leerlingen beïnvloeden.
- Klassenmanagement is gericht op de volgende 4 elementen:
- Regels en routines.
- Maatregelen bij ordeverstorend gedrag. Gezonde balans vinden tussen belonen en
straffen.
- Een effectieve relatie tussen leerkracht en leerlingen.
- De juiste mentale houding van de leerkracht. Alert zijn!
1.3 Omgaan met verschillen.
- Morzano 2003: onderzoek heeft aangetoond dat zwakke leerlingen meer instructie, tijd en oefening
nodig hebben om de doelen te behalen dan goede leerlingen. Dat maakt klassenmanagement tot
een gecompliceerde aangelegenheid.
- Naast verschillen in capaciteiten en leervermogen heeft de leerkracht ook te maken met andere
verschillen tussen leerlingen.
- Leerlingen die goed zelfstandig kunnen werken.
- Leerlingen die veel sturing nodig hebben.
- Drukke en teruggetrokken leerlingen.
- Leerlingen met gedragsproblemen.
- Leerlingen met zelfvertrouwen.
- Leerlingen die behoefte hebben aan bevestiging.
, 1.4 Klassenmanagement verder ontwikkelen.
- Het is belangrijk dat leerkrachten bewust bezig zijn met klassenmanagement.
- Morzano 2003: Klassenmanagementtechnieken en vaardigheden zijn namelijk zeer goed aan te
leren.
- Leerkrachten worden betere klassenmanagers door bewust bezig te zijn met klassenmanagement
door technieken en vaardigheden te trainen.
- Leerkracht weet welke opvattingen en principes belangrijk zijn.
- Leerkracht is zich bewust van eigen vooroordelen, valkuilen, voorkeuren en interesses.
- Leerkracht reflecteert op eigen werkwijze en aanpak.
- Cursussen en trainingen volgen.
- Collegiale consultatie collega’s observeren elkaar.
- Intervisie ervaringen e.d. met elkaar uitwisselen.
1.5 Afstemming op schoolniveau.
- Klassenmanagement is pas werkelijk effectief als de inhoud van het onderwijs in de verschillende
leerjaren op elkaar is afgestemd maar ook dat het klassenmanagement in de groepen goed op
elkaar aansluit.
- Het is van belang dat bepaalde zaken herkenbaar en vertrouwd zijn. Dat geeft rust en bevordert het
welbevinden van de kinderen.
- De school formuleert heldere pedagogische uitgangspunten, die worden gedragen door het team.
- Het team vertaalt de pedagogische visie van de school naar de praktijk.
- Het team maakt afspraken over de manier waarop het leren van vaardigheden, zoals
verantwoordelijkheid dragen en zelfstandig werken, door de jaren heen wordt opgebouwd.
- De basisregels en routines die te maken hebben met effectief onderwijs zijn in alle groepen
hetzelfde.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JessyHoeksma. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 71498 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen