Samenvatting
Samenvatting SMD Blok 1
- Vak
- SMD Blok 1
- Instelling
- Capabel Onderwijs Groep (cog)
Samenvatting SMD blok 1
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Sociaal werk 1Thema 4 Methodieken om te veranderen
4.1
Collectieve veranderingsprocessen is groepen die moeten veranderen.
Het doel hierbij is van de huidige situatie naar de nieuwe situatie gaan. Intramurale
collectieve veranderingen wordt het doel vaak door anderen bepaald. (Leidinggevende
bepaald wat veranderd wordt)
Kurt Lewin
1. Unfreeze (losmaken)
2. Change (veranderen)
3. Refreeze (accepteren)
4.2
Methode is een vaste doordachte manier van handelen om een bepaald doel te bereiken.
Methodiek is een samenhangende set methoden.
Methodologie is de leer van de te volgen methoden. De theorie en de principes achter de
methode of methodiek.
Om een methode toe te passen moet je zorgen dat je deze consequent toepast.
4.3
Met activerende methodiek leert de cliënt de huidige situatie te veranderen in een nieuwe
situatie. Activerende methodiek is altijd tijdelijk, als de situatie is bereikt stopt de
behandeling. Bij een ondersteunende methodiek krijgt de cliënt begeleiding, waarmee zijn
zelfredzaamheid behouden blijft en opname in een instelling niet nodig is.
4.4
Coaching is mensen hun eigen kwaliteiten en competenties laten erkennen en ontwikkelen,
om zo hun prestaties te verbeteren. Voor elke coachingstechniek geld dat de cliënt het zelf
moet willen.
Albert Ellis RET rationeel emotieve training
Niet de gebeurtenis is belangrijk maar de manier waarop iemand tegen de gebeurtenis
aankijkt. Door de gedachte of opvatting te beïnvloeden beïnvloed je ook de consequenties
van die gedachte.
RET werkt met ABC schema
Activating event (actuele gebeurtenis)
Beliefs ( gedachten, opvattingen)
Consequences (consequenties)
Het gaat erom dat niet de gebeurtenis belangrijk is maar de gedachte of gevoel dat iemand
dan heeft. De coach zet de negatieve gedachten om in iets positiefs.
De wondervraag is een hulpvraag bij hoe iemand zijn gewenste situatie eruit wilt zien.
Wondervraag: stel dat er een wonder gebeurt waardoor jouw probleem niet meer bestaat
hoe voel je je dan? Cliënten richten zich door deze vraag meer op de oplossing dan het
probleem.
Alan Fine GROW-model, word veel toegepast bij coachingsgesprekken.
,Goal, Reality, Options, Will
1. Doel
Vraagt welke situatie de cliënt zou wensen, waar wil de cliënt naartoe.
1. Huidige situatie
wat is de huidige situatie.
1. Opties eventuele oplossingen
Laat de cliënt vertellen welke opties hij heeft. Wat de voor en nadelen zijn van die opties.
1. Wat je wilt, welke optie, welke actie je kiest, wat je gaat doen.
Bespreekt de acties die cliënt gaat uitvoeren
Eric Berne TA Transactionele Analyse
Drie ego-posities: ouder, volwassene, kind.
Volwassen ego: gevoelens of gedrag waarmee je direct reageert op situaties in het heden.
Dit heb je als je naar jezelf kijkt en verantwoordelijkheid neemt voor je eigen gedrag.
Ouder ego: gevoelens of gedrag zoals je hebt overgenomen van je ouders of ouderfiguren.
Als je in ouder ego zit zal je op gevaarlijk of vervelend gedrag van anderen reageren met het
gedrag dat je kent van je ouders.
Kind ego: gevoelens of gedrag zoals je in je kindertijd had.
4.5
Uit de TA heeft Stephan Karpman de Dramadriehoek ontwikkeld.
Rol van slachtoffer, redder of aanklager. (Rollen kunnen wisselen)
Thema 5 Werken met Methodieken
Vraaggericht werken betekent dat je zo goed mogelijk aan de hulpvraag van de cliënt
tegemoet komt. En betekent dat je cliënten als gelijken respectvol behandelt. Kenmerken:
cliënten zijn gelijkwaardig, denken mee, behandelt met respect, staat open voor wensen van
cliënten, stellen samen doelen, bepalen samen hoe doelen bereikt worden, cliënt beslist jij
bent adviseur.
Systeemgericht werken kijkt naar de cliënt vanuit zijn systeem.
Ouder Systeem, echtgenoot systeem, kindsysteem broer en zus systeem.
Meervoudig partijdig optreden betekent dat je je in alle partijen inleeft
Thema 9 Die Methodieken
9.1
, Cliënten die iets willen veranderen kunnen gebruik maken van de PDSA-cyclus
Plan, Do, Study, Act
9.2
De presentiebenadering aspecten:
● Leefwereld cliënt staat centraal
● Lineair proces
● Circulair proces
● Cliënt is geen slachtoffer
● Hulpverlener cliënt relatie is belangrijk
9.3
Gordon-methode door Thomas Gordon.
Luisteren naar kinderen
● Actief luisteren
● Ik-boodschap
● Geen-verliesmethode
Hierbij bedenkt de cliënt mee naar de oplossing voor zijn eigen probleem.
Thema 15 Diversiteit en geloofwaardigheid
Diversiteit zijn verschillen tussen mensen.
Emancipatie staat voor gelijkwaardige behandeling vanuit een achtergestelde positie.
Feminisme is een beweging die opkomt voor gelijke rechten van de vrouw. Het doel is
gelijke behandeling tussen mannen en vrouwen. Bijvoorbeeld ongelijken salarissen. Het
verschil tussen feminisme en emancipatie is dat feminisme op komt voor alleen vrouwen en
bij emancipatie komen ze op voor minderheden dat kunnen mannen en vrouwen zijn.
Bij positieve discriminatie bestaat een bepaald voorkeursbeleid om een bepaalde
(minderheids)groep voorrang te geven op iets, terwijl discriminatie eenvoudigweg te maken
heeft met dat je iemand of een groep achterstelt ten opzichte van de rest. Een voorbeeld
van "positieve" discriminatie is dat de politie een voorkeursbeleid voert op het aanstellen van
allochtone en vrouwelijke leidinggevenden. Een voorbeeld van gewone discriminatie, is als
je een vrouw niet aanneemt voor een functie, omdat zij een vrouw is.
Homo emancipatie het vechten voor gelijke behandeling voor mensen met een andere
seksuele geaardheid.
Thema 16 Vooroordelen
Een Vooroordeel is een mening die niet op feiten gebaseerd is.
Generalisatie is het trekken van een conclusie over een hele groep op basis van een geval.
voorbeeld het idee dat alle moslims terroristen zijn.
Stereotype is een overdreven beeld van een persoon uit een bepaalde groep.Aanname is
een gedachte over iets of iemand zonder het zeker te weten.
Thema 17 Discriminatie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Rebekkah124. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €16,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen