College aantekeningen
Summary Lectures Business Development
Summary of all the lectures of business development
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 38 pagina's
Voorbeeld 4 van de 38 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Lectures Business DevelopmentLecture 1 – 03-09-2020
Nanne Migchels
Effectuation and causation
Frank Knight (1885-1972)
Risky situation: relatively measurable
uncertain situation/a certain level of
predictability.
Uncertain situation: situation with
Knightian uncertainty. Non measurable
uncertainty, future cannot be
predicted.
,Effectuation: five principles
1. Start with your means
2. Focus on the downside risk
3. Form partnerships
4. Leverage contingencies
5. Control instead of predict
These 5 principles will be discussed below:
o Start with your means:
Three categories of means:
o Who you are: your own traits and tastes
o What you know: your knowledge and capabilities
o Whom you know: your social network
E.g. because I know person A, I can achieve X, and therefore I will undertake Y.
Quote expert entrepreneur on what to do in situation X: ‘I think that what I would do is go to some
people that I know today, people that are in this business, and talk to them’’.
,o Focus on the downside risk (affordable loss)
Embrace failure: it is part of the process
o Pursue interesting opportunities without investing more resources than you can reasonably
afford to lose
o Set a limit on the downside potential
Focus on creating options that can create more options in the future over those that maximize returns
(large all-or-nothing opportunities)
Representative quote: ‘I’ll start cheap, make sure I will cover my costs and don’t have any to take huge
risks. One thing I am sure about based on my experience: never take any risk if you can help it. It is just
the opposite of what most people think about entrepreneurs.
1. Form partnerships (patchwork quilt principle)
Easiest way to gain knowledge,
resources, etc. Most
entrepreneurs are very hesitant
about reaching out to the market
or other ventures, but you have to
talk to people and learn from
them.
, 2. Leverage contingencies (lemonade principle)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dominiqueverp. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen