100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Uitwerkingen Eindgesprekprotocol Minor Real Estate Challenges €6,19   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Uitwerkingen Eindgesprekprotocol Minor Real Estate Challenges

 44 keer bekeken  3 keer verkocht

Uitwerking van het eindgesprekprotocol minor Real Estate Challenges met daarbij toepassing vanuit het project gebaseerd op ©-mill

Voorbeeld 2 van de 7  pagina's

  • 29 januari 2021
  • 7
  • 2020/2021
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
gwynethlevibrepoelsweusten
Onderdeel eindgesprek:

Onderstaand kunnen jullie lezen hoe het eindgesprek zal verlopen. Grotendeels was dat
al bekend, deels is er aanvullende informatie:

Het karakter van dit gesprek is een integraal assessment waarbij de authentieke taak centraal
staat. Deze authentieke taak hebben jullie in de projectopdracht uitgevoerd. Beoordeeld wordt
of je in staat bent deze authentieke taak op een vergelijkbare situatie toe te passen. Daarbij is
al het onderwijsaanbod van toepassing.

Dit gesprek wordt afgenomen door een duo van 2 assessoren met 2 studenten gedurende een
periode van 30 minuten.
Hoewel het gesprek groepsgewijs wordt afgenomen leidt het tot een individueel oordeel.

1e kans: blokweek 9.
Herkansing: blokweek 10.
Die studenten die uiteindelijk nog steeds geen voldoende hebben voor dit individuele
eindgesprek, dienen in een volgende editie van de minor opnieuw als lid van een projectgroep
aan het project deel te nemen.

Aanvullende informatie:

Onderstaand is het beoordelingsformulier opgenomen. Daarin kun je zien welke onderwerpen
aan bod kunnen komen.
Per student is er een kolom ‘toepassing’ en een kolom ‘transfer’.

Bij toepassing gaat het erom dat je moet kunnen aangeven hoe de authentieke taak in het
eigen project zou moeten werken incl. argumentatie . Daarbij maak je gebruik van
verschillende theoretische modellen. Dit betekent dat je voor je eigen casus correct zou
kunnen uitleggen hoe je die zou moeten aanpakken. Let op: dit kan dus afwijken van de
manier waarop jullie die hebben toegepast.

Bij transfer gaat het erom dat je op basis van veranderingen in de casus (die door de
assessoren voorgesteld worden) de aanpak gaat bijstellen, op maat maken, gebruik makend
van verschillende theoretische modellen.
Daarbij is de bedoeling dat je de gevolgen van een verandering in de casus kunt doortrekken
naar alle elementen van de hele casus.
Ofwel: je kunt ook correct reageren op ‘ what if en what when ‘ vragen. Je redeneert dan
vanuit de modellen en niet vanuit het toeval.

Kennis van de onderwerpen en vakgebieden is een voorwaarde om te kunnen toepassen.
Indien alleen kennis getoond wordt in het gesprek zal het gesprek niet tot een voldoende
leiden. Indien toepassing en transfer niet met kennis onderbouwd zijn zal het gesprek
ook niet tot een voldoende resultaat leiden.

Uiteraard zal er een steekproef van vragen genomen worden.

Beide onderdelen uit het beoordelingsformulier (fase 1 en fase 2) moeten voldoende zijn.
Als een onderdeel onvoldoende is, dan betekent dit dat het hele eindgesprek onvoldoende is.
Het resultaat wordt uitgedrukt in cijfers: ≥ 5,5 = Voldoende < 5,5 = Onvoldoende

De cijfers worden aan het einde van de dag verstrekt. Feedback kan verkregen door achteraf
telefonisch contact op te nemen.

, Opmerkingen en score ( ++ + +/- - -- ) per student
Naam student 1: Naam student 2:
Onderdelen
Toepassing Transfer Toepassing Transfer
Fase 1. Analysefase
- Een strategische analyse  hierop is het concept: - Een omgevingsanalyse bestaande - Een juridische analyse op
bestaande uit onder andere: indoor ©’amping “Leven in uit onder andere: basis van onder andere:
Werkwijze/methode van
De strategie van de huidige het park’’ gebaseerd.
onderzoek Macro omgevingsanalyse (Maastricht Publiekrechtelijke
eigenaar incl.
randvoorwaarden namens de -Een beschrijving van de en omgeving) voor de huidige en randvoorwaarden.
Strategische analyse eigenaar. vastgoedkenmerken toekomstige situatie.  DESTEP: Door
Vastgoedkenmerken bestaande uit onder andere: middel van de DESTEP-analyse Privaatrechtelijke
Omgevingsanalyse Denk aan: Doelstellingen van worden kansen en bedreigingen in randvoorwaarden.
Juridische analyse de strategie, toekomstige 1. Functionele analyse. Denk beeld gebracht van de omgeving waar
aan: de oorspronkelijke Denk aan: Structuurvisie,
Kopers en huurdersmarkt betrokkenheid van de de organisatie zich in bevindt en kan
functie, de functies en de Bestemmingsplan,
opdrachtgever bij het de organisatie bepalen wat voor
wijze van exploitatie door de bodemverontreiniging,
Samenbrengen diverse vastgoed, eisen ten aanzien impact het heeft
jaren heen, de redenen voor kadastrale informatie, huur
analyses (SWOT) van de invulling van het
de wijzigingen in functie. Meso omgevingsanalyse (directe en beheercontracten.
vastgoed, eisen ten aanzien
Brainstorming, Selectieproces van de toekomstig koper of omgeving van de locatie) voor de
2. Ruimtelijke analyse. Denk Toepassing project:
en selectiecriteria huurder, eisen ten aanzien van huidige en toekomstige situatie. 
aan: m2, m3, huidige indeling, Belangrijk bij de uitvoering van
het beheer. Minimale eisen Het Vijfkrachtenmodel van Porter is indoor ©’amping ‘’Leven in het
beperkingen aan de indeling. een handig hulpmiddel om de
aan de verkoop of park’’ is dat rekening wordt
verhuuropbrengst. Eisen ten aantrekkelijkheid van een bedrijfstak gehouden met het
3. Technische analyse. Denk
aanzien van het verkoop of in kaart te brengen. Aan de hand van bestemmingsplan. Momenteel
aan: informatie over
verhuurproces. deze analyse is het mogelijk in te is het door het
onderhoud en aanvullende bestemmingsplan niet mogelijk
schatten of het concept aantrekkelijk
observatie. om het concept te realiseren,
 Toepassing project: is om te realiseren.
Oprichting van c’magne  ©- maar als afgeweken wordt van
4. Duurzaamheidsanalyse. Zie het bestemmingsplan dan kan
mill is een initiatief vanuit Denk aan: DESTEP analyse,
bijeenkomsten duurzaamheid indoor ©’amping “Leven in het
c’magne  Stakeholderanalyse, (potentiële)
 Hoofdstuk park’’ wel gerealiseerd worden.
toekomstperspectief: concurrentie, (potentiële) huurders,
duurzaamheidsconcept Afwijken is mogelijk als een
Daarnaast wil ©-mill over een locatie, functie en kwaliteit
(tijdelijke) planologische
aantal jaar de ondernemers 5. omliggende gebouwen, infrastructuur, omgevingsvergunning
ruimte bieden om wonen en Belevings-/symbolische/esthe bereikbaarheid, voorzieningen aangevraagd wordt bij de
werken te kunnen tische waarde. Denk aan: de gemeente Heerlen. Naast het
combineren, door eventueel betekenis van het vastgoed bestemmingsplan zijn ook
woon-werkplekken op het voor de omgeving, enkele structuurvisies een
bedrijventerrein te kunnen monumentaliteit, huidige knelpunt voor het realiseren
van indoor ©’amping ‘’Leven in
verwezenlijken belevingswaarde.
het park’’.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper gwynethlevibrepoelsweusten. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,19. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,19  3x  verkocht
  • (0)
  Kopen