,Klas: DICOMVT1B
Datum: 06-11-19
Training: Projectmatig werken – periode 1
Inleiding
In dit dossier heb ik het harde en zachte instrumentarium van projectmatig werken beschreven. De
onderdelen van deze instrumentariums heb ik toegepast op het project en dit heeft geleid tot het
opzetten van een goed evenement.
, Inhoud
1. Verantwoording van het harde instrumentarium...............................................................................5
1.1 De drie planningsmethodieken.....................................................................................................5
1.1.1 Het draaiboek........................................................................................................................5
1.1.2 Het balkenschema.................................................................................................................6
1.1.3 Netwerkplanning...................................................................................................................6
1.1.4 Conclusie................................................................................................................................7
1.2 De drie type begrotingen..............................................................................................................7
1.2.1 Werkbegroting.......................................................................................................................7
1.2.2 Raming van de projectkosten................................................................................................7
1.2.3 Elementenbegroting..............................................................................................................7
1.3 Het projectmarketing en -communicatietraject...........................................................................7
1.4 De evenementenkaart..................................................................................................................8
1.5 Het ESH-model..............................................................................................................................8
1.6 De fasen en trajecten van het evenement MIXM! XL...................................................................8
1.7 De vier fasen en trajecten bij een ander event.............................................................................9
1.8 Nieuwsartikel................................................................................................................................9
2. Verantwoording van het zachte instrumentarium............................................................................10
2.1 Evaluatie projectteam.................................................................................................................10
2.1.1 Belbin rol..............................................................................................................................10
2.1.2 Team startdocument...........................................................................................................10
2.1.3 Het samenwerkingscontract................................................................................................10
2.1.4 Projectvergadering..............................................................................................................10
2.2 Evaluatie eigen functioneren......................................................................................................11
2.2.1 Conflicthantering.................................................................................................................11
2.2.2 Samenwerken......................................................................................................................11
2.2.3 Rol in de groep.....................................................................................................................11
2.2.4 Besluitvormingsmodel.........................................................................................................11
2.2.5 Leiderschapsstijl...................................................................................................................11
2.3 Evaluatie samenwerking.............................................................................................................11
2.3.1 Communicatie......................................................................................................................11
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thaliakleinendorst. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,98. Je zit daarna nergens aan vast.