Samenvatting
SUMMARY lecture materials International Business Strategy MSc RUG
Summary of lectures of the course IBS for MSc.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
INTERNATIONAL BUSINESS STRATEGY (MSc)GENERAL INFO: This summary is created in academic year 2020-2021 for MSc
International Business and Management for the course International Business Strategy
EBM088A05. I advise you to use this summary together with the summary of the
articles which is also available, written by me. This exam was an open book exam which
I finished with an 8. Good luck with studying! (:
LECTURE 1: THE CONCEPT OF STRATEGY
What kind of role CEOs play in facilitating firms’ adaptation to environmental changes?
What kind of CEO characteristics you should look for when striving for your strategic goals?
Strategy
The essence of strategy is to find a way to cope with competition (Porter, 1979).
Three typical views of strategy formulation:
- Industry structure affects strategy
- Firm resources affect strategy (= resource-based view), where competitive advantage
comes from a firm’s internal resources
- Strategy is an emerging process (learning-by-doing), a strategy may form gradually. A
strategy is formed when there is an observed, consistent pattern in a decision stream
(Mintzberg, 1978). Think about painting, the painting skills emerge over time due to
different market demands and or skills development. Strategy is formulated on basis of
a feedback loop where feedback is directly implemented to adapt strategy.
An overall strategy formulation framework consists of:
Achieving efficiency A firm can be regarded as an input-output system where the value of
output is maximized, and the costs of input are minimized. One major approach to achieve
this is economies of scale, where a firm obtains a cost advantage of global integration.
Suppliers all around the world, assembled in a centralized factory.
Managing risks But of course, global operations involve different types of risk violent
conflict risk (war, terrorism, revolutions), macro-economic risks (random movements in labor
wage rates), political risks (change of government, Brexit, lobbying), etc.
Innovation, learning and adaptation Globalization allows firms to operate in a diverse
environment and connect ideas from different locations. Through external linkages,
globalization allows firms to access an even wider source of information.
1
, 2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper llbloemberg. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen