Samenvatting
Operations Management Samenvatting Bedrijfskunde Hogeschool van Amsterdam
Dit is een samenvatting voor het van Operational Management op de hogeschool van Amsterdam Jaar 1
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
- Operations management: managen van resourches, je zet middelen op een bepaalde manierin die te maken hebben met de productie en levering van producten, goederen en diensten.
- Taken van de operations manager: performance doelstellingen opstellen, operations
strategie vormgeven (richtlijn), producten en diensten ontwikkelen, processen ontwerpen
en planning en controle
- Met als doel operationeel excelleren en continu verbeteren
- ITO-model
Operations performance om een bedrijf te kunnen oprichten
1. 3p’s maatschappelijk niveau
- Planet
- Profit
- People
2. Strategisch niveau
- Learning
- Risk
- Capital
- Cost
- Revenue -> opbrengsten
3. 5 po’s -> performance objectives -> operational niveau -> vertaling van de 5 po’s is dus de
kpi’s doelstellingen -> toets
- Kwaliteit
- Snelheid
- Betrouwbaarheid
- Flexibiliteit
- Kosten
4v’s -> toets
- Variety : verscheidenheid in processen, meer de flexibiliteit verschil in proces
- Volume
- Variation demand -> jaarlijkse groei is .. er zit verschil in bv in december want dan zijn er
meer orders
- Visibility = zichtbaarheid vb het volgen met track & trace, contact met de klant
Warung spang makandra -> toets
Radicale innovatie: is de ontwikkeling van nieuwe technologieën die bepaalde sectoren veranderen,
die andere producten of iets onnodig maakt.
- Lange ontwikkeltijd
- Veel geld voor ontwikkeling en op de markt komen
- Hoog risico
Incrementele innovatie: het veranderen van een bestaand product, verbeteren of goedkoper maken
- Kortere ontwikkeltijd
- Bestaande markt
- Laag risico
S curve
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Esbe. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,59. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen