100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Debiteuren- en crediteurenbeheer €3,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Debiteuren- en crediteurenbeheer

1 beoordeling
 166 keer bekeken  4 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Dit document is een samenvatting van alle lessen van Debiteuren- en crediteurenbeheer. Examen: 16/20.

Voorbeeld 5 van de 28  pagina's

  • 8 februari 2021
  • 28
  • 2020/2021
  • Samenvatting

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: nikitavanvelthuizen • 2 jaar geleden

avatar-seller
SAMENVATTING DEBITEUREN &
CREDITEURENBEHEER
GRADUAAT ACCOUNTING ADMINISTRATION, 1ACC


L.Y.
ERASMUSHOGESCHOOL BRUSSEL
Campus Bloemenhof

,Inhoudsopgave
1 Belang van debiteuren- en crediteurenbeheer............................................................................................. 2

2 Debiteurenadministratie en beheer............................................................................................................. 4

2.1 Belangrijkste stappen in het verkoopproces...................................................................................................7

2.2 Opstellen van facturen.................................................................................................................................11

2.3 Facturatie en btw-aspecten..........................................................................................................................12

2.4 Debiteurenbeleid uitstippelen......................................................................................................................13

2.5 Debiteurenproces..........................................................................................................................................15

3 Crediteurenadministratie en beheer.......................................................................................................... 17

3.1 Financieringsmiddelen op korte termijn.......................................................................................................22

4 Handelsdocumenten................................................................................................................................. 25

,1 Belang van debiteuren- en crediteurenbeheer
Medewerker debiteurenbeheer
 Aanmaken van klanten
 Registreren van wijzigingen
 Betalingstermijnen opvolgen en controleren
 Klanten aanmanen om te betalen
 Problemen opvolgen i.v.m. niet bepaalde facturen
 Betaalachterstanden van de klant analyseren
 Schadedossiers opvolgen

Reden van (te) laat betalen
 Vergeten
 Te laag saldo
 Incidenteel geldgebrek
 Chronisch geldgebrek
 Geschil

Gevolg van (te) laat betalen
 Faillissement
 Geen inkomsten
 Geen geld om nieuwe projecten uit te werken
 Geen geld om leveranciers te betalen
 Lage productiviteit

Oorzaken van faillissementen
 Veranderingen in de markt
 Slecht beleid en slecht management:
o Facturen worden te laat geïncasseerd
o Geen duidelijk inzicht in hoe de onderneming ervoor staat
 Onvoldoende werkkapitaal: vlottende activa - de vlottende passiva
 Bv. horeca, transport, kleinhandel, …

Wat zijn debiteuren?
 Debiteuren = klanten met schuld, ze moeten nog betalen
 Bv. personen, bedrijven, instellingen, …
 ‘Schuldenaar’

Wat zijn crediteuren?
 Crediteuren = iemand aan wie jij nog moeten betalen, zij
moeten nog geld krijgen

,Nut
 Winst
 Continuïteit
 Groei

Hoe?
 Op tijd correcte facturen versturen
 Signaleren van achterstallige betalingen
 Snelle klachtenprocedure
 Bijhouden van betalingsregelingen
 Opvolgen van ratio’s

Cash flow
 Cash flow of kasstroom = verschil tussen inkomsten en
uitgaven over een bepaalde periode
 Positief?:
o Je kan aan je verplichtingen voldoen
 Negatief?:
o Je kan niet aan je verplichtingen voldoen
o Er verlaat meer geld dan dat er binnenkomt
o Leningen nodig  kost geld
 Bescherming:
o Klanten op tijd laten betalen
o Voldoende werkkapitaal
o Goed debiteuren- en crediteurenbeheer

Zinvol voor elke ondernemer?
 Ja:
o Veel ondernemers zijn bang om hun relatie met de klanten te verstoren
o Hebben de neiging om het probleem te onderschatten
 Niet alleen belangrijk voor eigenaar/directeur of boekhouder, ook voor marketing, verkoper,
productiemedewerker en bediende

, 2 Debiteurenadministratie en beheer
Belang van een strategisch ondernemingsplan
 Basis = strategisch ondernemingsplan:
o Waarom je onderneemt
o Wat je wil aanbieden en waarom
o Aan wie je wil verkopen (soort debiteur)
o Hoe je je gaat onderscheiden in de markt
o Wat het kost
 Resultaat v/e onderbouwd strategisch plan bevat:
o Krijtlijnen van het debiteuren- en crediteurenbeheer
o Overzicht risico’s van de markt
o Overzicht toepasbare wetgeving
o Gangbare betalingstermijnen
o Gangbare procedures (vb. consumentenmarkt andere aanpak dan institutionele
markt)

Soorten klanten
 Consumentenmarkt (personen of gezinnen)
 Industriële markt (organisaties die goederen kopen om er zelf verder mee te produceren)
 Intermediaire markt (doorverkopers)
 Institutionele markt (grootverbruikers als ziekenhuizen en scholen)

Check kredietwaardigheid van je klant
 Kredietwaardigheid  Kan klant zijn rekeningen betalen?
 Weet met wie je zaken doet:
o Gebruik alle beschikbare en relevante data
o Intern en extern over individuele klant en de markt:
 Betaalgedrag en aankoopgedrag
 Sociale media, klantervaringen, KBO, …
 Risico analyse altijd mogelijk en noodzakelijk?:
o Theorie: altijd ja!
o Praktijk: niet altijd mogelijk!
o Reden: inzicht bij bestaande klanten in het betaalgedrag en het koopgedrag
 Hoe?:
o Check jaarrekening: balans
o Check KBO
o Informatiebureau
o Ken de problemen van de sector
o Leer uit voorgaande ervaringen
 Soorten: solvabiliteit, liquiditeit, current ratio en quick ratio

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sweetvio22. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 71498 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49  4x  verkocht
  • (1)
  Kopen