1.1 Opdracht en werkwijze
In 2013 door ’t Coördinatieplatform Zorgstandaarden (CPZ) Zorgmodule Zelfmanagement gestart.
1.2 De context van de Zorgmodule Zelfmanagement
- Ook generieke elementen; elementen met betrekking op meer dan één chronische ziekte zoals
zelfmanagementondersteuning.
- 'n Zorgmodule wordt gebruikt voor preventie, diagnose, behandeling en/of begeleiding bij
chronische aandoeningen.
- Binnen zorgstandaarden veel waarde gehecht aan verbeteren van zelfmanagement.
- Wegens vergrijzing, schaarste van personeel en kostenbesparing zelfmanagement nog belangrijker.
1.3 Doel en functie
- Het doel v/d zorgmodule: zelfmanagement versterken door beschrijving van ondersteuning binnen
de zorgverlening.
- De module is dus voor zorgverleners ontwikkeld.
Hoofdstuk 2: Zelfmanagement
2.1 De betekenis van zelfmanagement in de zorg
- Zelfmanagement is een alternatief voor compliance (het zich houden aan ‘n voorgeschreven
behandeling). Nu adherence; arts overlegt met patiënt ->
afspraken maken= betere naleving.
- Zelfmanagement is gericht op inspanningen die de patiënt
moet doen om een weg te vinden tussen de eisen v/d ziekte
en die van het leven.
- ZM gaat om grip houden/krijgen maar ook om
loslaten/accepteren dat niet alles meer lukt.
2.2 Het generieke model zelfmanagement
- Definitie ZM: omgang chronische aandoening -> aandoening
wordt optimaal ingepast in ‘t leven. De patiënt heeft de keuze
in hoeverre de regie over ‘t leven in eigen handen wordt
gehouden.
- Het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement (LAZ) heeft
het Generiek model Zelfmanagement ontwikkeld (figuur 1).
De kern: de patiënt met de zorgverlener; de interactie tussen
de ziekte en de zorgverlener. De naasten v/d patiënt zijn ook getekend. ZM= weg vinden tussen de
eisen v/d aandoening (belasting) en de eigen regie erover (belastbaarheid).
Competenties: belangrijke eigenschappen voor zowel patiënt als zorgverlener.
Aandachtsgebieden: er zijn interventies nodig op alle 4 de aandachtsgebieden.
Omgevingsfactoren en randvoorwaarden: oefenen invloed uit op de invulling en mate van ZM. Deze
externe factoren bepalen de speelruimte voor het nemen van regie over de situatie. Figuur 1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studentramm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,39. Je zit daarna nergens aan vast.
