Samenvatting
Samenvatting Bestuurlijke Kaart v/d EU H8 t/m H17
- Instelling
- NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Deze samenvatting is erg duidelijk en het gaat jou sowieso helpen je tentamen te behalen, net zoals het mij heeft geholpen!
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 21 pagina's
Voorbeeld 4 van de 21 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: zuzannasikorazusja • 1 maand geleden
Door: linastudeert • 1 maand geleden
Dank voor je positieve recensie! Veel succes met het tentamen.
Voorbeeld van de inhoud
Beleid & politiekSamenvatting H1 t/m H9
H1: beleid
Beleid =
Het streven naar het bereiken van bepaalde doeleinden met bepaalde middelen en tijdskeuzes.
Een streven (doelgericht handelen) en daartoe behoren activiteiten als denkbeelden over
wat haalbaar is.
Een visie op problemen en oplossingen, maar ook daden om de visie in de praktijk om te
zetten
Beleid omvat doeleinden en middelen (finaal denken)
Beleid omvat tijdkeuzen
Beleidsinhoud =
Het beleid zelf
Het beleidsproces
= Het verloop van de gebeurtenissen rond een beleid
Agendavorming, voorbereiden, bepalen, uitvoeren, handhaven en evalueren
Beleid is een resultaat van krachten en het brengt krachten op gang (processen)
Kenmerken:
1. De dynamiek (samenhangende handelingen)
2. Interactie tussen factoren bij het proces (multi-actor-proces)
3. Verloop (reeks van handelingen en gebeurtenissen)
4. Herkenbaar verloop (deelprocessen, fasen of stadia)
Deelprocessen
Agendavorming
- Het bepalen van de agenda
- Problemen worden onder aandacht gebracht
Beleidsvoorbereiding
- Verzamelen + analyseren van info
- Adviezen formuleren
- Ontwerpen van een beleid (planning)
Beleidsbepaling (besluitvorming)
- Nemen van besluiten over inhoud
- Kiezen van doeleinden en tijdstippen
Uitvoering en invoering (implementatie)
- Het toepassen van de middelen voor de doeleinden
Naleving van beleid + handhaving
- Ervoor zorgen dat het beleid wordt nageleefd
Beleidsevaluatie
- Beoordelen v/d inhoud, het proces en de effecten van beleid
,Benaderingen van beleid
Empirisch-analytisch =
Het is de bedoeling om een systematisch inzicht in de werkelijkheid van het beleid te krijgen.
Deze werkelijkheid wordt benaderd met een samenhangend geheel van definities
Verschillende theoretische invalshoeken:
Microbenadering beleid van individuen
Mesobenadering beleid van grote groepen & organisaties
Macrobenadering beleid van de overheid voor een samenleving
Gezichten van beleid
Samenstel van doeleinden, middelen, tijdkeuzen
Antwoord op een probleem
Probleem =
Een verschil, tussen een maatstaf (beginsel/norm) en een voorstelling van een bestaande of
verwachte situatie.
Beleidsprobleem: als het op de agenda van een overheid komt
Beleidsveld =
De relatie tussen een beleid en het deel van de maatschappij waarop het zich richt.
Beleidsinstrument =
Alles wat een actor gebruikt of kan gebruiken om het bereiken van 1 doeleinden te bevorderen.
Zijn gericht op de coördinatie tussen beleidsbepalende en beleidsvoerende organisaties.
Beleidstheorie uit de beleidspraktijk =
Het geheel van veronderstellingen waarop een bepaald beleid berust.
Relaties tussen doeleinden en middelen (finale relaties)
Relaties tussen oorzaken en gevolgen (causale relaties)
Relaties tussen waarden en normen (normatieve relaties)
De politieke kringloop
Politiek systeem =
Het geheel van opvattingen, gedragingen en posities die tot doel hebben de inhoud van
overheidsbeleid te beïnvloeden.
Beleidsproces:
Input
- Beleidsvoorkeuren uit samenleving (behoeften/wensen)
Poortwachters
- Behoeften worden in eisen omgezet
VB: media, belangengroepen, politieke partijen
Omzetten
- Omzetten van eisen en steun in een overheidsbeleid
Output
- Genomen beleidsmaatregelen (beleidsprestaties)
,De beleidseffecten
De vraag wat een overheidsbeleid aanricht:
De vraag naar de doelbereiking
Worden de doeleinden van het beleid bereikt?
De vraag naar de effectiviteit
In hoeverre is het bereiken v/d doeleinden veroorzaakt door het toepassen van de
gekozen beleidsinstrumenten?
De vraag naar de bijwerkingen
Welke zijn de niet-beoogde effecten van het beleid?
De vraag naar efficiëntie van beleid
Hoe is de verhouding tussen de kosten v/d ingezette middelen?
De vraag naar het profijt van het beleid
Hoe gelijk of ongelijk verdelen de kosten van het beleid zich over bepaalde
groeperingen en overheidsinstanties?
Uit welke factoren valt het te verklaren?
De vraag naar conformiteit (rechtmatigheid)
Zijn de instrumenten m.b.t. de doeleinden op juiste manier toegepast?
De vraag naar legitimiteit
In hoeverre wordt het beleid door de betrokkenen juist gesteund?
Overheid, markt en particulier initiatief
Particulier initiatief =
De niet op winst gerichte privaatrechtelijke instellingen die zich richten op het verlenen van
gewenste diensten in de maatschappij.
VB: onderwijs, ziekenhuizen, vluchtelingenwerk
Primaire processen =
De essentiële taken, die direct bijdragen aan de doeleinden v/d organisatie
VB: zorg voor onderwijs
Secundaire processen =
Het gaat om de zorg voor de personele en financiële middelen die de organisatie nodig heeft om
te kunnen functioneren.
Verandering van beleid op lange termijn
Rationalisering
Toeneming v/d doelrationaliteit (toegenomen doelgerichtheid)
Democratisering
Mogelijkheid voor betrokkenen om het beleid te beïnvloeden
Differentiatie
Toenemende verscheidenheid van doeleinden en middelen in beleid
Integratie
Toenemende afstemming van onderdelen van beleid
, Beleidsveld =
De groep waarop een beleid gesteld is.
H2: overheden
Overheden =
Instanties die binnen een omschreven domein met gezag bindende beslissingen nemen en
handhaven.
Overheden kunnen besluiten afdwingen (met wettelijk gelegitimeerd geweld)
Bindende besluiten =
Als er tegen normovertreding kan worden opgetreden
Kenmerken overheid
1. Besluiten nemen met gezag
2. Kunnen naleving van deze besluiten afdwingen
Argumenten voor het instellen van overheden
In samenleving zonder overheid worden individuen niet gehinderd door normen
Gedeputeerden kunnen gedeputeerden het recht in eigen handen nemen
Conflicten > minder handel > armoede
Taak van overheden: zorgen voor regulering
Nachtwakersstaat =
Staten die zich beperken tot het bieden van deze interne en externe veiligheid
- Met wetgeving, leger, politie en justitie
Gemeenschappelijk gebruiksgoed =
Een goed met aanmerkelijke gebruikswaarde dat van nature zonder kosten voor iedereen
beschikbaar is en niet is bedoeld voor particulier eigendom.
Natuurlijke hulpbronnen =
Visgronden, het tropisch regenwoud, schone lucht, fossiele brandstoffen, stilte..
Cultureel erfgoed =
Stedelijke monumenten, kastelen, kerken, musea..
Reguleringsstaat =
Een staat die zich actief op het behoud van gemeenschappelijke hulpbronnen richt
Collectieve goederen =
Algemeen toegankelijke wegen, dijken (infrastructuur)
Strikt collectieve goederen:
Niet-rivaliserend
- Voordeel voor burgers gaat niet ten koste van het voordeel dat de eigenaar aan het gebruik
v/d voorziening ontleend
Niet uitsluiten van gratis medegebruik
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper linastudeert. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,58. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83637 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen