Samenvatting
Samenvatting Blok 2A - Communicatie Vaardigheden
- Instelling
- Hogeschool Utrecht (HU)
Uitgebreide samenvatting van de gegeven literatuur in de toetsmatrijs bij het vak COVA uit Blok 2A.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Blok 2A - COVAINHOUD
CASUS 1 (deel 1)
Wat werkt: motiverende gespreksvoering? ...................................................................................................... 2
2. Wat is motiverende gespreksvoering? ...................................................................................................... 2
3. Theoretische onderbouwing ..................................................................................................................... 2
4. Verschillen tussen motiverende gespreksvoering en oplossingsgerichte therapie .................................. 4
5. Effectiviteit ................................................................................................................................................ 5
6. Conclusie.................................................................................................................................................... 5
The cycle of change ........................................................................................................................................... 5
Motiveren tot rookstop ..................................................................................................................................... 6
CASUS 2 (deel 1)
Wat werkt: motiverende gespreksvoering? ...................................................................................................... 7
2. Wat is motiverende gespreksvoering? ...................................................................................................... 7
3. Theoretische onderbouwing ..................................................................................................................... 7
4. Verschillen tussen motiverende gespreksvoering en oplossingsgerichte therapie .................................. 9
5. Effectiviteit .............................................................................................................................................. 10
6. Conclusie.................................................................................................................................................. 10
CASUS 3
Communicatieve vaardigheden voor verpleegkundigen ................................................................................ 11
5.1 Leven met onzekerheid ......................................................................................................................... 11
5.2 Omgaan met pijnlijke gevoelens en emoties ........................................................................................ 11
5.3 Greep houden op je leen ....................................................................................................................... 11
5.4 Contact, zin en betekenis vinden .......................................................................................................... 11
5.5 Copingstrategieën ................................................................................................................................. 11
6.1 Beschermingsmechanismen .................................................................................................................. 12
6.2 Natuurlijk proces ................................................................................................................................... 12
6.3 Cognitieve stijl en coping ....................................................................................................................... 13
6.4 Oog krijgen voor verschillen tussen mensen......................................................................................... 13
1
, Blok 2A - COVA
CASUS 1 (DEEL 1)
WAT WERKT: MOTIVERENDE GESPREKSVOERING?
2. WAT IS MOTIVERENDE GESPREKSVOERING?
Motiverende gespreksvoering is effectief voor: verslavingen, depressie, angststoornissen en opvoedings-
problemen. Doel: cliënten in beweging brengen om hun levenswijze te veranderen. De kern van deze
benadering is dat mensen gaan inzien dat zij een probleem hebben en gemotiveerd raken om dit aan te
pakken. Met motiverende gespreksvoering versterkt een hulpverlener de intrinsieke motivatie om te
veranderen door de ambivalentie van de cliënt te onderzoeken en op te lossen.
Motivatie: innerlijk gesteldheid die een persoon aanzet tot het verrichten of nalaten van bepaalde
gedragingen.
Belangrijkste uitgangspunt van motiverende gespreksvoering: dat bereidheid tot verandering niet gezien
wordt als ene vaststaand kenmerk van een cliënt, maar als een variërend resultaat van interpersoonlijke
interactie. Dit houdt in dat motivatie om te veranderen wordt beschouwd als iets wat de hulpverlener bij
een cliënt uitlokt in plaats van oplegt.
Motiverende gespreksvoering is gebaseerd op: empathie uitdrukken, ontwikkelen van discrepantie,
vermijden van discussie, omgaan met weerstand en self-effiacy ondersteunen.
Discrepantie: de cliënt moet ontdekken waarom het belangrijk is om te veranderen. Daarom is het niet de
hulpverlener die argumenten moet bedenken om te veranderen, maar de cliënt zelf. De hulpverlener moet
weerstand van een cliënt zien als signaal om van strategie te veranderen.
Self-effiacy: dit is de overtuiging van een cliënt die hij beschikt over de capaciteiten die hij nodig heeft voor
gedragsverandering.
Technieken die je kunt trainen die kenmerkend zijn voor motiverende gespreksvoering:
• Reflectief luisteren: hierdoor toon je empathie, bevestig je gevoelens en gedachten en help je
iemand door te gaan met het proces van zelfontdekking.
• Omgaan met weerstand: als hulpverlener beweeg je mee met de emotie van de cliënt. Je helpt
hierbij de cliënt zijn weerstand te overwinnen en stappen te zetten in de richting van verandering.
• Agenda bepalen en toestemming vragen: door cliënten te vragen wat zij willen bespreken in het
gesprek verzekert de hulpverlener zich ervan dat de cliënten actief en bereidwillig deelnemen aan
het proces.
• Uitlokken van verandertaal: hulpverleners proberen uitspraken aan hun cliënten te ontlokken
waarin ze laten merken hoe gemotiveerd zij zijn om te veranderen en of zij menen hiertoe in staat
te zijn.
3. THEORETISCHE ONDERBOUWING
Drie aspecten voor verandering: bereidheid om te veranderen, overtuiging in staat te zijn om te
veranderen en gereedheid om te veranderen. De kans dat een persoon verandert, wordt vergroot door
interpersoonlijke interactie. De hulpverlener levert persoonlijk een belangrijke bijdrage aan de mate waarin
iemand deelneemt aan de behandeling, de mate van uitval en therapietrouw en de uitkomsten. Vooral een
empathische houding van de hulpverlener lijkt verandering te bevorderen.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LindaKremers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 55628 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen