Oefenvragen
Voorbeeldexamen Informatiemanagement Juni 2019 + 8 vragen Januari 2019
[Meer zien]
Voorbeeld 8 van de 32 Oefenvragen
De productiviteitsparadox leert ons dat:
A. Er helemaal geen verband is tussen IT-falingen en productiviteit
B. IT geen productiviteit vertoont
C. Productiviteit bij IT anders moet gemeten worden
D. IT en productiviteit niet samen gaan.
De productiviteitsparadox leert ons dat:
A. Er helemaal geen verband is tussen IT-falingen en produc...
C. Productiviteit bij IT anders moet gemeten worden
De business value chain bepaalt hoe informatiesystemen:
A. operational efficiency en customer en supplier intimacy kunnen verbeteren
B. onderlinge rivaliteit en operational efficiency kunnen verbeteren
C. business processen en customer en supplier intimacy kunnen verbeteren
D. productie van substituut producten en operational efficiency kunnen verbeteren
De business value chain bepaalt hoe informatiesystemen:
A. operational efficiency en customer en sup...
A. operational efficiency en customer en supplier intimacy kunnen verbeteren
Een capability heeft volgende dimensies:
A. Skills and knowledge, physical technical systems, managerial systems en values and norms
B. Skills and knowledge, physical technical systems, managerial systems en informatiesystemen
C. Skills and knowledge, physical technical systems, managerial systems en value chains
D. Skills and knowledge, physical technical systems, managerial systems en competitieve krachten
Een capability heeft volgende dimensies:
A. Skills and knowledge, physical technical systems, manage...
A. Skills and knowledge, physical technical systems, managerial systems en values and norms
De generieke strategieën van M. Porter die beïnvloedt worden door IT zijn:
A. Low-cost leadership, product differentiation, Focus on Market Niche en Strenghten Customer and Supplier Intimacy
B. Low-cost leadership, product differentiation, Focus on Market Niche en Competitive Survival
C. Low-cost leadership, product differentiation, Focus on Market Niche en Focus on Disruptive Innovations
D. Low-cost leadership, product differentiation, Focus on Market Niche en Competitive Survival en Focus on BPM
De generieke strategieën van M. Porter die beïnvloedt worden door IT zijn:
A. Low-cost leadership,...
A. Low-cost leadership, product differentiation, Focus on Market Niche en Strenghten Customer and Supplier Intimacy
Wat is een IDS? (vraag 1e zit 2019)
Wat is een IDS? (vraag 1e zit 2019)
Het doel van IDS is het ontdekken van onbevoegde gebruikers of indringers wanneer ze ongeautoriseerd toegang hebben verkregen tot het netwerk. De gebruikte methodes bij IDS zijn in hoofdzaak gebaseerd op observatie en analyse van de gebeurtenissen.
Alternatieve methodes om een IT-systeem te bouwen? (vraag 1e zit 2019)
Alternatieve methodes om een IT-systeem te bouwen? (vraag 1e zit 2019)
Prototyping, eindgebruiker ontwikkeling, toepassingssoftwarepakketten en cloud-softwarediensten, outsourcing, Rapid Application Development (RAD), Op een component gebaseerde ontwikkeling en webdiensten, Mobiele applicatie ontwikkeling
Rijen/kolommen Zachman Matrix? (vraag 1e zit 2019)
Rijen/kolommen Zachman Matrix? (vraag 1e zit 2019)
Kolommen: 6 basisdimensies --> What, How, Where, Who, When, Why
Rijen: perspectieven --> Scope, Business model, System model, Technology model, Detailed respresentations, Functioning enterprise
Copyright beschermt wat? (vraag 1e zit 2019)
A. Ideeën
B. Tastbare of gefixeerde expressie van een idee
C. Procédés
D. Databanken
Copyright beschermt wat? (vraag 1e zit 2019)
A. Ideeën
B. Tastbare of gefixeerde expressie ...
B. Tastbare of gefixeerde expressie van een idee
Omdraaien
gesponsord bericht van onze partner
2 beoordelingen
Door: studentrecht21 • 4 jaar geleden
Door: schakelhw1819 • 4 jaar geleden
Bedankt voor de review, je mag me altijd nog een berichtje sturen waarom deze flashcards jou niet hebben verder geholpen :)
Door: fcHW • 4 jaar geleden
Verkoper
Volgen
schakelhw1819
Ontvangen beoordelingen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper schakelhw1819. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen