Oefenvragen
20 PRACTICE QUESTIONS Sustainable Finance & Value Creation
[Meer zien]
Voorbeeld 3 van de 20 Oefenvragen
Explain different channels through which board diversity can impact an organization. Explain how those different channels can be tested empirically.
Explain different channels through which board diversity can impact an organization. Explain how tho...
Board diversity can impact an organization through:
(1) Cognitive (broad-based) diversity: this means that diverse boards bring a variation of skills, insights, perspectives, knowledge, etc, which improves the decision-making quality of the board. This can be tested using an RDD which looks at close-call election outcomes: the victory of a ‘diverse’ candidate impacts the board diversity.
(2) Homophily: by creating a more diverse board, individuals with similar backgrounds and characteristics will appeal to each other. These people will form groups within the company.
(3) Allyship: by creating a more diverse board, it creates inter-group support. Directors from minority groups will support minority groups within the company more.
Both points 2 and 3 can be tested using staggered diversity legislations and the impact of these on board diversity.
What are likely drivers of greenwashing?
What are likely drivers of greenwashing?
Firm growth is a driver of greenwashing, growing firms report better in their annual report than that they disclose to the regulators. Outside opinions matter more for their image.
Also high profitability firms are more engaged in greenwashing, because they don’t get as much attention to financial pressures from shareholders as low profitability firms get.
Under which conditions do shareholder value maximisation and enhanced shareholder value maximisation yield the same corporate decisions?
a. Leaders are well informed about consequences of their choices.
b. Corporate leaders are short-sighted.
c. Micromanagement must be avoided.
d. The treatment of stakeholders is adjusted.
e. The firm engages in greenwashing.
Under which conditions do shareholder value maximisation and enhanced shareholder value maximisation...
a. Leaders are well informed about consequences of their choices.
c. Micromanagement must be avoided.
d. The treatment of stakeholders is adjusted.
Omdraaien
gesponsord bericht van onze partner
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lianneversluis04. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 82191 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
