Operationele planning - Samenvattingen en Aantekeningen

Deze samenvatting biedt een overzicht van managerial accounting, waarbij de focus ligt op het verstrekken van financiële informatie voor interne besluitvorming en strategische planning. Het behandelt de kernconcepten zoals kostenanalyse, budgettering, prestatiemeting en beslissingsondersteuning. Het benadrukt het verschil tussen directe en indirecte kosten, variabele en vaste kosten, en de toepassing van break-even analyse en variance analyse. Daarnaast wordt de rol van flexibele, toekomstgeric...

Volledige samenvatting van het vak Operational Marketing. Je kunt het gebruiken om de stof beter te begrijpen, je eigen werk te controleren en/of als tool voor je tentamen

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Baken de organisatie af waarvoor je de organisatiebeschrijving opstelt. Dat kan de volledige organisatie zijn, maar het kan bijvoorbeeld ook een divisie of business unit in je organisatie zijn. Beschrijf de kenmerken van je eigen organisatie aan de hand van een van de behandelde or...

Analyserapport behorende bij de module voorraden, capaciteiten en wachtrijen van de Bachelor opleiding Logistics Management van het NCOI. Leerdoelen: Met deze paper toon je aan de volgende leerdoelen in voldoende mate te beheersen: 1. De functie en toepassingen van een businessplanningscyclus herkennen 2. Een strategische, tactische en operationele planning maken voor de eigen organisatie 3. Verschillende vraagvoorspellingsmethodes toepassen in een actuele casus uit de beroepspraktijk 4. P...

- Bepaling operationele doelstelling(en) - Uitvoerbare en haalbare planning voor het behalen van de doelstellingen - Reële inschatting van kansen en bedreigingen - Realistische inschatting van de kwantitatieve en kwalitatieve personele behoefte - Keuzes gemaakt ten aanzien van de uitvoerbaarheid en haalbaarheid van de doelstelling(en)

Dit is een samenvatting van het gehele semester Project Management onder leiding van docent Sander Spek. Hopelijk ben je hiermee geholpen

Samenvatting met hoofdstukken marketing voor ondernemingsanalyse. Duidelijke voorbeelden met uitleg erbij.