Leiderschap en hrm - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Hierbij een samenvatting over de volgende leerdoelen: H3 Wat is management? Taken en werkzaamheden van een manager beschrijven. Managementtechnieken herkennen. H4 Uitleggen wat leiderschap is. Theorieën over stijlen van leidinggeven beschrijven. Managementrollen van Quin en Mintzberg benoemen. H5 Wat is een organisatiestructuur? En hoe komen organisatiestructuren tot stand. Verschillende vormen van organisatie indelingen benoemen. Organisatieonderdelen volgens Mintzber...

Het document bevat een overzicht van managementprincipes, leiderschapsstijlen en personeelsbeheer: Organisatie: Definities van missie, visie en organisatiecultuur, met nadruk op verschillende organisatieculturen zoals machts-, rol-, taak- en persoonscultuur. Leiderschap: Verschillende stijlen zoals autocratisch, consulterend, democratisch en laisser-faire. Ook wordt het situationeel leiderschap uitgelegd, waarbij leiderschapsstijl afhangt van de taakvolwassenheid van medewerkers. Management...

Door gebruik te maken van onder andere mindmaps is er op een overzichtelijke manier te zien welke leiderschapsstijlen er zijn en wat de kenmerken van deze leiderschapsstijlen zijn. Dit helpt bij het leren en onthouden van de theorie

Tijdens een korte stage heb ik vijf thema’s behandeld. Deze vijf thema’s zijn: leiderschap, cultuur, dialoog, verandering en HRM. Met de resultaten van deze thema’s heb ik een adviesrapport opgesteld over hoe dit filiaal de interne communicatie kan optimaliseren. Voor de duidelijkheid, ik heb dit geschreven voor 1 filiaal, dus niet voor de gehele Albert Heijn. Dit maakt mijn onderzoek meer representatief. De achtergrondinformatie gaat echter wel over de gehele Albert Heijn. Dit in verba...

Dit is een oefententamen van het vak Verandermanagement, HRM en leiderschap. Het oefententamen bestaat uit meerkeuze en open vragen. Facility management, jaar 2. Onder de vragen staan de antwoorden.

Inhoud opdracht je beschrijft de cultuur en de structuur van de organisatie waarin je werkzaam bent en specifiek voor de afdeling van je onderzoek. Geeft een korte analyse en beargumenteer aan de hand van de literatuur. Je geeft aan wat de kenmerken zijn van het leiderschap en management van deze afdeling en of je deze stijl passend vindt of niet. Onderbouw je antwoord met argumenten. Je beschrijft wat de relatie is tussen de strategie van de organisatie en de inrichting van HRM en de ro...

Cijfer 8,5 De module HRM is opgebouwd uit: Organisatiestrategie en HRM in de praktijk HRM in de context van de organisatie Resultaatgericht HRM De employee journey en HRM Agile HRM en leiderschap Technologische ontwikkeling en HR-impact