Prestatie management - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting van de pagina's die we moesten leren voor de studie Tourism Management NL. Het vak heette Tourism Business (TOBU). Alleen de genoemde pagina's zijn samengevat.

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waari...

feedback van de beoordelaar is toegevoegd, zie onderstaande exameninformatie op te zien wat uitgewerkt is in deze module opdracht operations management. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je voert een onderzoek uit met als doel de prestatie van operations in je organisatie te verbeteren en processen te beheersen. Het eindresultaat is een kort en beknopt verslag van dit optimaliseringsvraagstu...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Xxxxxxx is een grote internationale organisatie. In Nederland werkt xxxxx vanuit Business Unit (BU) onder verschillende merken. De moduleopdracht is gericht op een van deze merken de xxxx. De xxxxx is werkzaam in de industriële dienstverlening. Op dit expertise gebied biedt de xxxxxx advies, ontwerp, realisatie en onderhoud. De moduleopdracht geeft een beeld van het huidige gedrag van de medewerkers van een organisatie die wordt overgenomen xxxx en geïmplementeerd binnen de bestaande organis...

Deze samenvatting omvat alle stof voor procesmanagent. Overzichtelijk en met figuren uitgelegd. Ik zou het erg fijn vinden als je een recensie achterlaat!

Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze gen...

Inhoud opdracht je beschrijft de cultuur en de structuur van de organisatie waarin je werkzaam bent en specifiek voor de afdeling van je onderzoek. Geeft een korte analyse en beargumenteer aan de hand van de literatuur. Je geeft aan wat de kenmerken zijn van het leiderschap en management van deze afdeling en of je deze stijl passend vindt of niet. Onderbouw je antwoord met argumenten. Je beschrijft wat de relatie is tussen de strategie van de organisatie en de inrichting van HRM en de ro...

Belangrijke begrippen bij het begrip performance behaviour zijn gedrag en prestatie. Gedrag: totaal aan waarneembare en niet waarneembare handelingen van een persoon, een groep personen of een heel bedrijf. We praten over individueel gedrag waar het een medewerker betreft en over organisatiegedrag als het over een organisatie of groep gaat. Prestatie: resultaat van alle inspanningen; daarbij gaat het om alle gewenste, maar ook ongewenste resultaten. Performance behaviour onderscheid persoonl...