Stijl van leidinggeven - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Moduleopdracht Management & Organisatie NCOI HBO Bedrijfskunde. In deze opdracht wordt de strategie en de besturing van een organisatie beschreven. Waarbij de strategie en besturing van is bestudeerd vanuit zes invalshoeken die samenhangen als bouwstenen om een organisatie in te richten voor een juiste werking. Er heeft een analyse plaatsgevonden van de Meso en Marco omgeving De stijl van leidinggeven is onderzocht. De financiële sturing is beschreven en er wordt een voorbeeld gegeven van een...

Deelopdracht 1: Management: Dominante managementstijl Leg uit wat de dominante managementstijl is. Geef een typering van de stijl van leidinggeven en managementtechnieken die in de organisatie worden toegepast. Coordinatie en aansturing Beschrijf hoe de aansturing en coördinatie van afdelingen en medewerkers is vormgegeven. Organisatiecultuur: Beschrijf de elementen/verschijningsvormen van de cultuur in uw organisatie. Illustreer welk cultuurtype in uw organisatie het meest dominant i...

In deze eindopdracht een analyse van ontwikkelingsfase van een groep, de verschillende niveaus en groepsfenomenen en een analyse van de stijl van leidinggeven. Verder worden interventies van de docent tijdens de praktijkdag beschreven. Beoordeeld met het cijfer 8

Mijn moduleopdracht voor het vak Management en Organisatie. Ik heb het vak afgerond met een 7 na het inleveren van deze opdracht. De feedback van de docent heb ik er daarna in verwerkt.

Dit is een samenvatting van het boek Toegepaste Organisatiekunde aan de hand van de tentamenstof van de opleiding Business Studies te Zuyd.

Module opdracht afgerond met een 9,0. Deelopdracht 1: Management: Leg uit wat de dominante managementstijl is. geef een typering van de stijl van leidinggeven en managementtechnieken die in de organisatie worden toegepast. Beschrijf hoe de aansturing en coördinatie van afdelingen en medewerkers is vormgegeven. Beschrijf de elementen/verschijningsvormen van de cultuur in uw organisatie. Illustreer welk cultuurtype in uw organisatie het meest dominant is. Geef in uw uitwerking aan wat dit beteke...

Een complete beschrijving van de leerdoelen voor kennis 3 Doorstroom.

Moduleopdracht Organisatie en verandering. Cijfer 8,5 Vereisten waaraan de opdracht aan moet voldoen: 1 Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van een issue in uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving die u goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekoz...

Deze moduleopdracht is geschreven voor de module personeel, leiderschap en beloning van het NCOI in het eerste jaar van de opleiding Human Resource Management. Deze opdracht is beoordeeld met een 9 met de volgende beoordeling: De opdracht is uitgevoerd zoals beschreven in de exameninformatie. Alle verplichte onderdelen worden structureel beschreven. De theorie wordt selectief toegepast. De onderbouwing is afgewogen, intentioneel en van uitstekende kwaliteit. De theorie wordt structureel en dir...

Inhoud examen: Stap 1: Wat levert u in? U levert een verslag in over een klein onderzoekje naar een veranderkwestie binnen uw organisatie. In de organisatie die in uw opdracht centraal staat onderzoekt u de hoe verschillende onderwerpen van bedrijfspsychologie en organisatiegedrag invloed hebben op de mogelijkheid om een gewenste verandering te realiseren. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het onderzoek naar de “veranderkwestie” doet u aan de hand van de volgende vraag: Op welke m...