Blue ocean strategy - Samenvattingen en Aantekeningen

Includes all articles mandatory for the exam Dyer, J.H., Kale, P., & Singh, H. (2004). When to ally and when to acquire. Harvard Business Review. Aalbers R., McCarthy, K. & Heimeriks, K. (2021). Market Reactions to Acquisition Announcements: The Importance of Signaling ‘Why’ and ‘Where’". Long Range Planning, Kim, W.C., & Mauborgne, R. (2004). Blue ocean strategy. Harvard Business Review Adner, R., Puranam, P., & Zhu, F. (2019). What is different about digital strategy? From quanti...

The articles mandatory for the corporate strategy exam summarized in one page each Dyer, J.H., Kale, P., & Singh, H. (2004). When to ally and when to acquire. Harvard Business Review. Aalbers R., McCarthy, K. & Heimeriks, K. (2021). Market Reactions to Acquisition Announcements: The Importance of Signaling ‘Why’ and ‘Where’". Long Range Planning, Kim, W.C., & Mauborgne, R. (2004). Blue ocean strategy. Harvard Business Review Adner, R., Puranam, P., & Zhu, F. (2019). What is differ...

This is a comprehensive summary of the course "Strategic Management" taught by Peter Verhezen in the first semester of the academic year . The summary contains slides and lecture notes, including the cases that need to be known for the exam.

Samenvatting Strategie en Ondernemerschap van Molly Vincent

Dit is een samenvatting van het OPO Strategy Design 2.0. Het wordt gegeven in de BaNaBa Advanced Business Management. Volgende onderwerpen komen aan bod in mijn samenvatting: 1. Deel 1: basics van strategisch management 1.1 Introductie 1.1.1 Strategie 1.1.2 Strategisch management 1.1.2.1 Integratie 1.1.2.2 Voordelen 1.1.2.3 Main questions 1.2 Basisch model van strategisch management 1.2.1 Environmental scanning (SWOT) 1.2.2 Stap 1: Strategische formulering 1.2.3 Stap 2: Strategi...

Samenvatting van Business Fundamentals. Deze samenvatting is gebaseerd op de lessen (docent Marie Labuga), powerpoints en het handboek (Business Model Generation van Alexander Osterwalder en Yves Pigneur). Je kunt ook een aantal voorbeeldvragen op het einde van de samenvatting terugvinden. Zelf heb ik het boek niet aangekocht. Op de beginpagina van het document vind je een inhoudsopgave met welke thema's deze samenvatting specifiek behandeld. De samenvatting bevat de volgende hoofdthema's: het b...

The second chapter of "Strategy Design" by Birthe Weckx focuses on the concept of "Blue Ocean Strategy" and its various tools and frameworks. It contrasts this strategy with the traditional "Red Ocean" approach, emphasizing the importance of creating new, uncontested market spaces rather than competing in existing ones. Key concepts and tools discussed include: Red Ocean vs. Blue Ocean Strategy: This section explains the difference between competing in existing markets (Red Ocean) and c...

Extensive summaries of the named chapters including core theories

De moduleopdracht voor Bedrijfskundige Strategie vormt het afsluitende deel van de gelijknamige module. Hierin wordt vanuit de theorie van de 'Blue Ocean Strategy' en op basis van het 4 actions framework een vernieuwd businessmodel ontwikkeld waarbij een organisatie een technologische ontwikkeling doorvoert. Deze moduleopdracht is als volgt beoordeeld: Beoordelingscriteria inhoud: Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig. Goede uitwerking van strategisch niveau dat aansluit bij de leer...

Dit is een samenvatting van alle lessen die gegeven worden in het vak Strategic design fundamentals (zowel van Alexis, Kristel en Francis). Dit vak wordt in het Engels gegeven dus de samenvatting is ook in het Engels aangezien het een Engelstalig examen is.