Innovatief vermogen - Samenvattingen en Aantekeningen

Dit document bevat een samenvatting van de hoofdstukken 1 t/m 5, 7 t/m 9, 11, 12, 17 t/m 22 en 24. De samenvatting is aangevuld met aantekeningen van de college's. Daarnaast zijn als laatste hoofdstuk ook de aantekeningen van het responsiecollege opgenomen in de samenvatting.

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Samenvatting Human Resource Management Back to basic Filip Lievens. Human Resource Management. Historische schets. A. Voor industriële revolutie. Personeel > Verwijst naar mensen die in ondergeschiktheid aan andere arbeid verrichten. Gilden en ambachten > Regels over wie werd toegelaten tot het beroep, welke vaardigheden werden aangeleerd en op welke uren er gewerkt werd. Toen die tijd tegelijkertijd ondernemer en personeelsafdeling B. Industriële revolutie Massaproductie = Leidd...

Masterclass thesis Innovatiemanagement. Onderzoek naar het vergroten van het innovatief vermogen door middel van sociale innovatie. Cijfer: 8