Verbeteradvies - Samenvattingen en Aantekeningen

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van 2024. Opdracht: beschrijf de strategie en besturing van jouw bedrijf met knelpunten en geef verbeteradvies. Dit is een hele uitgebreide moduleopdracht met veel theorie. Kijk even op het voorblad of inhoudsopgave voor alle inhoud. NCOI vind het belangrijk dat je alle modellen gebruikt die in de les behandeld zijn, ze moeten allemaal terugkomen. Lang aan gewerkt, maar geslaagd met een 8,5!

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van 2024. Opdracht: beschrijf de strategie en besturing van jouw bedrijf met knelpunten en geef verbeteradvies. Dit is een hele uitgebreide moduleopdracht met veel theorie. Kijk even op het voorblad of inhoudsopgave voor alle inhoud. NCOI vind het belangrijk dat je alle modellen gebruikt die in de les behandeld zijn, ze moeten allemaal terugkomen. SCORE 8,5

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van 2024. Opdracht: beschrijf de strategie en besturing van jouw bedrijf met knelpunten en geef verbeteradvies. Dit is een hele uitgebreide moduleopdracht met veel theorie. Kijk even op het voorblad of inhoudsopgave voor alle inhoud. NCOI vind het belangrijk dat je alle modellen gebruikt die in de les behandeld zijn, ze moeten allemaal terugkomen. SCORE 8,5

Heel trots op deze leuke module! Niet gemakkelijk, vooral omdat NCOI wil at je theorie koppelt aan de praktijk. Je moet steeds terugschakelen en met praktijkvoorbeelden komen. Daar heb ik allemaal aparte kaders voor gemaakt en ze waren blij met het resultaat. Ook veel Robbin en Judge gebruikt, hoe meer hoe beter blijkbaar :-) Organigram van de organisatie weggelaten i.v.m. privacy, maar je kiest toch zelf een organisatie. tip: gebruik APA7, APA 6 vinden ze niet goed meer.

Als bundel nog voordeliger (40% korting) - Deze eindopdracht is geschreven ter afsluiting van het eerste jaar van de studie HBO Informatica aan het NCOI. In deze opdracht wordt de IT omgeving van een bedrijf omschreven en een verbeteradvies gegeven. Eindcijfer 8,5.

Examen omschrijving: Kies in overleg met je manager een situatie waarin ongewenst organisatiegedrag voorkomt en waarvan je beiden veronderstelt dat daarin sociaalpsychologische aspecten een rol spelen. Beschrijf de context waarin het gedragsprobleem zich afspeelt en analyseer vervolgens met behulp van de in de module aangeboden theorieën, modellen en instrumenten welke sociaalpsychologische oorzaken er aan ten grondslag liggen. Ontwikkel vervolgens een visie op het wenselijke organisatiegedra...

Moduleopdracht voor het vak bedrijfspsychologie welke ik heb afgerond met een 7. De module opdracht heb ik recent ingeleverd op 21-02-2021, ongeveer 1 week later heb ik de beoordeling ontvangen. Het betreft een vrij recent document. Het is uitgewerkt op basis van de onderstaande instructie van NCOI: In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Inleiding (beschrijf kort de organisa...

tap 1: Wat levert u in? Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. U schrijft een visie- en adviesstuk voor wenselijk organisatiegedrag, gebaseerd op eerder ongewenst gedrag waarin sociaalpsychologische aspecten een rol spelen. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Kies in overleg met uw manager een situatie waarin ongewenst organisatiegedrag voorkomt en waarvan u beiden veronderstelt dat daarin sociaalpsy...

De opdracht is op 6 juli 2019 beoordeeld met een 9. De moduleopdracht is ter afsluiting van de module HR-management geschreven en is een verbeteradvies aan het management van de organisatie waar ik werk. Hierin ga ik het hebben over het belang van het werven, binden en boeien van millennials. Tevens onderzocht ik op welke manier de HR-afdeling ondersteuning aan de leidinggevende in hun HR-rol kan verbeteren. Op de laatste pagina heb ik de beoordeling toegevoegd. Ik wens je alvast veel succ...