Ontwikkel plan - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Masterclass Operations Management. De beslissingen en maatregelen van het strategisch management zouden gebaseerd moeten zijn op de uitvoerende processen. In de praktijk zien we echter dat het regelmatig ontbreekt aan kennis van en inzicht in de activiteiten die plaatsvinden (en de relaties daartussen). Het aaneenschakelen van diverse processen tot regelkringen, waarna dit in zijn geheel in samenhang met de omgeving geanalyseerd kan worden, is voor velen vaak onbekend terrein. Als gevolg hier...

Het verslag B1-K2-W1 Werkt aan de eigen deskundigheid van het examen Onderwijsassistent. Voor dit onderdeel heb ik een goed behaald. Verdere documenten van het examen komen ook op mijn pagina.

In het portfolio wordt zoals eerder benoemd een zelfassessment en een ontwikkelplan weergegeven. Hierin wordt per competentie beschreven welke leerdoelen er zijn opgesteld en hoe ik deze wil gaan behalen. Aan het einde van de minor zijn deze leerdoelen geëvalueerd. De leerdoelen zijn tevens gebundeld in een ontwikkel plan waar de doelen SMART zijn geformuleerd en beschreven. Hierna volgt per blok een casusuitwerking volgens de stappen van Pro active nursing, welke tot stand zijn gekomen in ...

Volledig uitgewerkte BPV- opdracht . Bevat een ruim uitgewerkt vragenlijst voor het persoonlijk ontwikkel plan. Bestaat uit: - Competenties ; de huidige situatie - Doelstelling ; de gewenste situatie - Blokkades ; de belemmeringen - Ontwikkeling ; de activiteiten - Toetsing ; de effecten Elk van de bovengenoemde onderwerpen bevatten per onderdeel weer enkele subvragen om deze vragen uitgebreider uit te werken.

In het derde jaar van mijn opleiding Social Work krijg ik de kans om mijn theoretische kennis en praktische vaardigheden verder te ontwikkelen door beroepsproducten uit te voeren volgens de methodische cyclus. Ik pas de methodische cyclus toe in verschillende praktijksituaties. Door het uitvoeren van beroepsproducten volgens de methodische cyclus leer ik systematisch en doelgericht te werken. Ik ontwikkel vaardigheden in het stellen van doelen, het verzamelen van relevante informatie, het maken...

Dit document zal jullie inzicht geven in hoe er binnen de minor High Care de leerdoelen worden opgesteld. Alle Canmedsrollen en kernbegrippen hoeven in de praktijk niet behaald te worden. Echter moeten deze mondeling wel toegelicht worden. In het document staat dan ook alle Canmedsrollen/ kernbegrippen met daarbij de leerdoelen voor de praktijk (alleen die beoordeeld worden in de praktijk, de rest staat alleen kort een plan van aanpak beschreven). Mijn stage vond plaats in het Ziekenhuis Riviere...

In fase 4 studeer je af met een beroepsproduct. Het beroepsproduct is een concreet resultaat waar je direct iets mee kunt in de eigen praktijk. Deze module dient als voorbereiding op de afstudeeropdracht. Aan het eind van deze module lever je het plan van aanpak in. Je doet dit in de vorm van de beschrijving van de define fase. Als je de opdrachten voor, tijdens en na de les maken, ben je al een heel eind op weg om het plan van aanpak te schrijven. Om het beroepsproduct te kunnen maken, doorl...

Eindopdracht masterclass Onderwijs- en opleidingsmanagement. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 8! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. Naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat u individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan uw praktijk en aan de inh...

Dit is een pop persoonlijk ontwikkel plan zoals deze gedurende de hele opleiding gebruikt wordt. In de pop staan geformuleerde smart doelen en bijbehorende werkplannen.

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...