100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Persoonlijke analyse - Yazdifar et al. (2008). Management accounting change in a subsidiary organization R115,62   Add to cart

Summary

Samenvatting Persoonlijke analyse - Yazdifar et al. (2008). Management accounting change in a subsidiary organization

 16 views  2 purchases
  • Course
  • Institution

Persoonlijke analyse a.d.h.v. 9-stappenplan artikel Yazdifar et al. (2008) - Management accounting change in a subsidiary organization

Preview 2 out of 7  pages

  • September 27, 2022
  • 7
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Academic Research in Accountancy (ARIA)
Persoonlijke analyse college 3
Yazdifar, H., Zaman, M., Tsamenyi, M., and Askarany, D. (2008). Management accounting change in
a subsidiary organization. Critical Perspectives on Accounting, 19(3): 404-430
Isomorph  gelijkwaardigheid

1. What is the (management) problem?
Het managementprobleem ziet toe op management accounting systemen (MAS) bij
dochterondernemingen in het geval van fusies en overnames. Bij fusies en overnames zal de
overnemende partij, de moeder, in veel gevallen nieuwe regels en systemen opleggen aan de
overgenomen partij, de dochter. Hieronder valt vaak ook een MAS. Yazdifar et al. geven aan dat er
nog weinig onderzoek is gedaan naar de reden waarom dochterondernemingen in geval van een
overname/fusie hun MAS veranderen of juist behouden. Daarnaast ziet bestaand onderzoek
omtrent dit onderwerp hoofdzakelijk toe op kosten-en-batenafwegingen. De schrijvers van de paper
vinden dat de inval vanuit management accounting omtrent dit onderwerp onderbelicht is en willen
hier verder onderzoek naar doen. Met het onderzoek trachten de schrijvers inzicht te geven in het
proces van het veranderen of juist behouden van een MAS bij een dochteronderneming na een
overname/fusie en wat hiervan de oorzaken zijn.

Vooral een praktisch probleem. Waarom:

- Er zijn heel veel overnames met als doel om synergievoordelen te halen en efficiënt en
effectief samen kunnen werken. Daarom worden die MAS aangepast
- Echter, het probleem is dat deze overnames vaak niet goed gaan, onder andere omdat die
MAS niet wordt aangepast.

2. From whose perspective is the (management) problem being studied?
De paper is geschreven vanuit het perspectief van het management. Het onderzoek ziet toe op het
proces bij de dochteronderneming na fusie/overname aan de hand van de relatie die de moeder- en
dochteronderneming hebben. Het perspectief ziet dus toe op het management van de overnemende
en overgenomen partij. Dominant perspectief is hier vanuit de dochter




3. What is the research question to address the (management) problem?
Het onderzoeksdoel van de paper is het verkrijgen van kennis over en inzicht in het
(veranderings)proces van het ontstaan, behouden en/of veranderen van management accounting
systemen bij dochterondernemingen na een fusie/overname.

Heel duidelijk dat er geen sprake is van ‘de mate erin’, want er wordt geen regressie uitgevoerd en
het kwalitatief van aard.

, De deelvragen die bij de hoofdvraag hoort, luiden als volgt:

- In hoeverre legt een moederonderneming haar regels, procedures en/of systemen op aan de
dochteronderneming en hoe?
- Hoe belangrijk zijn (locale) politieke, culturele en institutionele factoren in het vormen van
de dynamiek van een dergelijk veranderingsproces?
- Hoe worden nieuwe systemen en werkwijzen geaccepteerd en verankerd in de onderneming
als waarden en overtuigingen en hoe vullen zij eerdere normen aan?



4. What is the conceptual model?




Uit de paper blijkt geen direct conceptueel model. Op basis van de paper kan opgemaakt worden dat
als gevolg van een fusie/overname er een verhouding ontstaat tussen de moeder- en
dochteronderneming, wat kan leiden tot een (veranderings)proces omtrent het MAS bij de
dochteronderneming. Hoe dit proces verloopt, wordt beïnvloed door een drietal invloeden, welke
voortkomen uit de deelvragen.

Er is geen conceptueel model, aangezien er geen hypothesen zijn en die getoetst worden. Het
betreft een kwalitatief onderzoek, derhalve is er eigenlijk geen conceptueel model.

Soort onderzoek:

Constructivistisch onderzoek

5. What is the strength of the causal relationship?

Use of theory

Yazdifar et al. betrekken een drietal theorieën bij het beantwoorden van hun onderzoeksvraag. De
theorieën betreffen de new institutional sociology (NIS), old institutional economics (OIE) en power
perspective. Daarnaast worden de beperkingen van deze theorieën aangehaald en toegelicht,

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joepsommers. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for R115,62. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75759 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now

Start selling
R115,62  2x  sold
  • (0)
  Buy now