100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting + Oefenvragen Change Management R108,53   Add to cart

Summary

Samenvatting + Oefenvragen Change Management

 13 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Change Management is een belangrijk vak binnen het bedrijfsleven. Verandering is nodig bij elk bedrijf en dit vak laat zien hoe verandering binnen een organisatie moet worden aangepakt en wat daarvoor belangrijk is en gevaren die daarvoor op de loer liggen. In dit document vindt je een kleine samen...

[Show more]
Last document update: 11 months ago

Preview 3 out of 12  pages

  • Yes
  • December 13, 2023
  • December 13, 2023
  • 12
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting Change Management

Bron: Hoe krijg je ze mee van Annemarie Mars: (Mars, 2023)



Annemarie Mars noemt vijf krachten om te werken aan verbinding:

1. Urgentie
2. Ambitie
3. Planning
4. Interactie
5. Leiderschap

Het model is opgedeeld in twee situaties:

-Situatie A = De situatie hier en nu

-Situatie B = De situatie daar en dan

Bij situatie A hebben we de kracht Urgentie (hoofdstuk 2)

In het midden hebben we de krachten Planning, Interactie en Leiderschap (hoofdstuk 4, 5 en 6)

Bij situatie B hebben we de kracht Ambitie (hoofdstuk 3)



Reacties op verandering:




(Mars, Afbeeldingen en tools, n.d.)

Reflectie wordt ook wel zelfonderzoek genoemd.

,Kleurendruk De Caluwé:
Dit model bestaat uit 5 kleuren met verschillende eigenschappen:

Geeldrukdenken: Belangen

 Macht
 Haalbare oplossingen
 Coalities
 Win/Win
 Onderhandelen

Blauwdrukdenken: Ratio

 Rationeel
 Meten=Weten
 Stappenplan
 Monitoren
 Projectaanpak
 Ontwerpen
 Voorspelbaarheid

Rooddrukdenken: Mens

 Ruilen
 ‘Fit’
 Relaties
 Belonen en straffen
 Sociale setting
 HRM-systemen

Groendrukdenken: Groeien

 Leren
 Coaching
 Ontwikkelen
 Motivatie
 Leervermogen
 Bewust onbekwaam

Witdrukdenken: Energie

 Panta rhei
 Evolutie
 Dynamiek
 Complexiteit
 Zelforganisatie
 Creativiteit
 Exploratie

, (petersnijders, n.d.)



De kleuren hebben ook een aantal valkuilen:

KLEUR VALKUILEN
Geel  Luchtfietserij
 Machtsstrijd (lose/lose)
Blauw  Over mensen heen walsen
 Irrationele en externe aspecten negeren
Rood  Zachte heelmeesters …
 Negeren van machtsspel, verstikken van
het bijzondere individu
Groen  Ontdekken dat niet iedereen alles wil of
kan leren
 Geen prioritering, gebrek aan actie
Wit  Onvoldoende inzicht in drijvende
krachten
 Laissez faire en medewerkers opzadelen
met ‘zelfsturing’




Oefenopdracht met antwoorden:

1. Welke kleur is het beste om te hebben als verandermanager en waarom?
 Zet de kleuren op volgorde van beste naar minst goede kleur voor een verandermanager

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jordivanroon. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for R108,53. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67232 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now

Start selling
R108,53
  • (0)
  Buy now