Lean en Six Sigma voor het hoger onderwijs samenvattingen (1e druk)

Voor het vak Sturing van Processen moet je het boek van Willem Salentijn, genaamd LEAN & Six Sigma goed kennen. In dit boek gaat het onder andere over de vijf stappen van LEAN en de betekenis van Six Sigma. Deze samenvatting behandeld alle belangrijke aspecten, zonder voorbeelden, van hoofdstuk 1 van dit boek.

Voor het vak Sturing van Processen moet je het boek van Willem Salentijn, genaamd LEAN & Six Sigma goed kennen. In dit boek gaat het onder andere over de vijf stappen van LEAN en de betekenis van Six Sigma. Deze samenvatting behandeld alle belangrijke aspecten, zonder voorbeelden, van hoofdstuk 3 van dit boek. In hoofdstuk 3 behandelen we de volgende onderwerpen: Processen: output, input en verwerking; 7M, Ishikawa-diagram, Waardetoevoeging, Transformeren, SIPOC/LIPOK, Process Maturity Model en ...

In Hoofdstuk 4 van het boek LEAN Six Sigma voor het hoger onderwijs, van auteur Willem Salentijn, worden alle 5 stappen van LEAN uitgebreid besproken. Tijdens het maken van deze samenvatting ben ik het hele hoofdstuk langsgegaan en probeer ik in veel minder pagina's de vijf stappen te verduidelijken. Waar nodig gebruik ik een voorbeeld, maar ik probeer de kern en de feiten te behandelen.

Voor het vak Sturing van Processen moet je het boek van Willem Salentijn, genaamd LEAN & Six Sigma goed kennen. In dit boek gaat het onder andere over de vijf stappen van LEAN en de betekenis van Six Sigma. Deze samenvatting behandeld alle belangrijke aspecten, zonder voorbeelden, van hoofdstuk 8 van dit boek.

Voor het vak Sturing van Processen moet je het boek van Willem Salentijn, genaamd LEAN & Six Sigma goed kennen. In dit boek gaat het onder andere over de vijf stappen van LEAN en de betekenis van Six Sigma. Deze samenvatting behandeld alle belangrijke aspecten, zonder voorbeelden, van hoofdstuk 1 van dit boek. In hoofdstuk 11 behandelen we o.a. de volgende onderwerpen: Pugh-matrix, Pilot, Tmap, FMEA, PGSOM, Toyota Productie Systeem, JIT, Jidoka en nog een aantal Japanse begrippen.

Voor het vak Sturing van Processen moet je het boek van Willem Salentijn, genaamd LEAN & Six Sigma goed kennen. In dit boek gaat het onder andere over de vijf stappen van LEAN en de betekenis van Six Sigma. Deze samenvatting behandeld alle belangrijke aspecten, zonder voorbeelden, van hoofdstuk 1 van dit boek.

In Hoofdstuk 4 van het boek LEAN Six Sigma voor het hoger onderwijs, van auteur Willem Salentijn, worden alle 5 stappen van LEAN uitgebreid besproken. Tijdens het maken van deze samenvatting ben ik het hele hoofdstuk langsgegaan en probeer ik in veel minder pagina's de vijf stappen te verduidelijken. Waar nodig gebruik ik een voorbeeld, maar ik probeer de kern en de feiten te behandelen.

Voor het vak Sturing van Processen moet je het boek van Willem Salentijn, genaamd LEAN & Six Sigma goed kennen. In dit boek gaat het onder andere over de vijf stappen van LEAN en de betekenis van Six Sigma. Deze samenvatting behandeld alle belangrijke aspecten, zonder voorbeelden, van hoofdstuk 3 van dit boek. In hoofdstuk 3 behandelen we de volgende onderwerpen: Processen: output, input en verwerking; 7M, Ishikawa-diagram, Waardetoevoeging, Transformeren, SIPOC/LIPOK, Process Maturity Model en ...

Voor het vak Sturing van Processen moet je het boek van Willem Salentijn, genaamd LEAN & Six Sigma goed kennen. In dit boek gaat het onder andere over de vijf stappen van LEAN en de betekenis van Six Sigma. Deze samenvatting behandeld alle belangrijke aspecten, zonder voorbeelden, van hoofdstuk 8 van dit boek.

Voor het vak Sturing van Processen moet je het boek van Willem Salentijn, genaamd LEAN & Six Sigma goed kennen. In dit boek gaat het onder andere over de vijf stappen van LEAN en de betekenis van Six Sigma. Deze samenvatting behandeld alle belangrijke aspecten, zonder voorbeelden, van hoofdstuk 1 van dit boek. In hoofdstuk 11 behandelen we o.a. de volgende onderwerpen: Pugh-matrix, Pilot, Tmap, FMEA, PGSOM, Toyota Productie Systeem, JIT, Jidoka en nog een aantal Japanse begrippen.