100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Hoofdstuk 3 - LEAN & Six Sigma - Sturing van Processen €4,04   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Hoofdstuk 3 - LEAN & Six Sigma - Sturing van Processen

2 beoordelingen
 108 keer bekeken  3 keer verkocht

Voor het vak Sturing van Processen moet je het boek van Willem Salentijn, genaamd LEAN & Six Sigma goed kennen. In dit boek gaat het onder andere over de vijf stappen van LEAN en de betekenis van Six Sigma. Deze samenvatting behandeld alle belangrijke aspecten, zonder voorbeelden, van hoofdstuk 3 v...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 3
  • 31 januari 2020
  • 4
  • 2019/2020
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: dany2000 • 11 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: rchinakwie • 1 jaar geleden

avatar-seller
babetteharkmans
Sturing van Processen
Hoofdstuk 3
Denken in Processen

Elke organisatie heeft output, oftewel datgene waarvoor de klant bereid is te betalen. De
output van de organisatie zijn de producten en/of diensten waar een prijskaartje aan hangt.

Procesdenken houdt in dat je naar alles kijkt als een verwerking van inputs die een bepaald
resultaat of output hebben. Deze output kan weer input zijn voor een volgende verwerking.




Input Output



Een output is een resultaat dat door een ander in ontvangst wordt genomen om daarmee
een doel te bereiken.
Als je het hebt over de afnemer van de output, dan maakt het niet uit of de afnemer een
uiteindelijke eindklant is, ook wel genoemd externe klant, of dat het een collega is die op
jouw output wacht, een interne klant.

Produceren is het combineren van input met als doel in de behoeften van anderen te
voorzien.
De ondernemer is degene die deze factoren combineert en verwerkt en daardoor waarde
toevoegt en zo ook zijn geld verdient. Deze definitie is ook van toepassing op niet-
ondernemers zoals een overheid.


Oorspronkelijke productiefactoren 7M

Natuur Mens: de mensen die bewerken
Arbeid Materiaal: materiaal dat bewerkt
Kapitaal wordt
(Ondernemerschap) Machine: middel waarmee bewerkt
wordt
Methode: manier hoe er bewerkt
wordt
Meting: meetbaar maken van wat we
doen
Management: coördineren en sturen
zodat de output er ook uitkomt
Moeder Natuur (omgeving): de
randvoorwaarden waaronder de input
wordt bewerkt

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper babetteharkmans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,04. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 60434 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,04  3x  verkocht
  • (2)
  Kopen