Leiderschapskwaliteiten samenvattingen (1e druk)

een reflectieverslag over je eigen functioneren in drie verschillende situaties.

Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf drie verschillende situaties uit je eigen praktijk waarin je effectief leiderschap uit deze module hebt toegepast. Maak daarbij gebruik van de STARR-methodiek: Je beschrijft de betreffende Situatie (S), welke Taak je hierin had (T), welke Actie(s) je hebt ondernomen (A) en wat het Resultaat (R)...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit twee delen: een persoonlijk reflectieverslag en een observatie. U past hierin de behandelde theorie toe op uzelf én op het team, de afdeling of de businessunit waarvan u onderdeel bent. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar ...

Moduleopdracht voor de NCOI post-HBO opleiding Inspirerend Leidinggeven, beoordeeld met een 9.

Dit is een geslaagde NCOI module Effectief Leidinggeven van 2024. Onderwerp: analyseer een werksituatie met een een op een context, een teamanalyse en een conflictsituatie met de STARR methodiek. Op zich geen laste module, maar ze vinden het belangrijk dat je alle theorie uit de module toepast op de praktijk. Ook vinden ze het fijn dat je wat internationale bronnen gebruikt. Ik heb de nieuwe layout eisen van 2024 gebruik. Geslaagd met een 8 en ik heb alle bijlagen er in gelaten, scheelt weer wer...

Ik werk momenteel bij het het bedrijf Passier Bathrooms van mijn vader. Het is een bedrijf dat badkamers verkoopt binnen het hoge segment en helpt met het leveren van badkamerartikelen, maar ook eventuele bouw voor de klant uit handen neemt. De module ‘Effectief Leidinggeven’ sluit ik af met deze moduleopdracht. De opdracht omvat het maken van een reflectieverslag. Voor deze opdracht heb ik drie situaties beschreven die binnen de organisatie af hebben gespeeld.

Dit is een geslaagde NCOI module Leiderschapskwaliteitenvan 2024. Er worden drie delen besprokenL de 1 op 1 situatie, de teamsituatie en conflictsituatie binnen jouw bedrijf. Ik heb alle bijlagen erin gelaten. NCOI vind het vooral belangrijk dat je jouw eigen visie op het conflict geeft en met duidelijke oplossingen komt. Ook moet veel theorie toegepast worden. Geslaagd met een 9 in 2024.

Dit is een geslaagde NCOI module Effectief Leidinggeven van 2024. Onderwerp: analyseer een werksituatie met een een op een context, een teamanalyse en een conflictsituatie met de STARR methodiek. Op zich geen laste module, maar ze vinden het belangrijk dat je alle theorie uit de module toepast op de praktijk. Ook vinden ze het fijn dat je wat internationale bronnen gebruikt. Ik heb de nieuwe layout eisen van 2024 gebruik. Geslaagd met een 8 en ik heb alle bijlagen er in gelaten, scheelt weer wer...

Dit is een geslaagde NCOI module Leiderschapskwaliteitenvan 2024. Er worden drie delen besprokenL de 1 op 1 situatie, de teamsituatie en conflictsituatie binnen jouw bedrijf. Ik heb alle bijlagen erin gelaten. NCOI vind het vooral belangrijk dat je jouw eigen visie op het conflict geeft en met duidelijke oplossingen komt. Ook moet veel theorie toegepast worden. Geslaagd met een 9 in 2024.

Ik werk momenteel bij het het bedrijf Passier Bathrooms van mijn vader. Het is een bedrijf dat badkamers verkoopt binnen het hoge segment en helpt met het leveren van badkamerartikelen, maar ook eventuele bouw voor de klant uit handen neemt. De module ‘Effectief Leidinggeven’ sluit ik af met deze moduleopdracht. De opdracht omvat het maken van een reflectieverslag. Voor deze opdracht heb ik drie situaties beschreven die binnen de organisatie af hebben gespeeld.

Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Beschrijf drie verschillende situaties uit je eigen praktijk waarin je effectief leiderschap uit deze module hebt toegepast. Maak daarbij gebruik van de STARR-methodiek: Je beschrijft de betreffende Situatie (S), welke Taak je hierin had (T), welke Actie(s) je hebt ondernomen (A) en wat het Resultaat (R)...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit twee delen: een persoonlijk reflectieverslag en een observatie. U past hierin de behandelde theorie toe op uzelf én op het team, de afdeling of de businessunit waarvan u onderdeel bent. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar ...

een reflectieverslag over je eigen functioneren in drie verschillende situaties.

Moduleopdracht voor de NCOI post-HBO opleiding Inspirerend Leidinggeven, beoordeeld met een 9.

Deze moduleopdracht is geschreven voor de module Inspirerend Leidinggeven en is onderdeel van de HBO Bachelor Management van het NCOI. De opdracht is met het cijfer 8.3. gewaardeerd!

In deze module maakt u kennis met de belangrijkste facetten van management en leiderschap. Als werknemer krijgt u vanaf de eerste werkdag te maken met uw leidinggevende. Of hij/zij nu wel of niet fysiek aanwezig is, hij/zij bepaalt (mede) uw werkzaamheden en de omgeving waarin u die uitvoert. Misschien heeft u goede ervaringen met managers, of juist niet. Wellicht bent u op dit moment zelf manager of wilt u dat in de toekomst gaan worden. We benaderen management en leiderschap mensgericht: u st...