Naam : T.N de Jongh
Studentnummer : 4782064
Datum : 22-06-2020
Opleidingsinstituut : NCOI
Opleidingsnaam : HBO Integrale veiligheid 1 jaar
Module naam : Projectmanagementvaardigheden
, VOORWOORD
Mijn naam is Talitha Nianka de Jongh. Ik ben 27 jaar oud en ben woonachtig in
Rotterdam. Sinds november 2014 ben ik werkzaam bij de gemeente Rotterdam op de
afdeling toezicht en handhaving. Ik ben werkzaam als buitengewoon
opsporingsambtenaar, (later genoemd ‘boa’), daarbij doe ik een taakaccent
jeugdhandhaving. Mijn functie wordt jeugdboa genoemd. Mijn functie houdt in dat ik
met overlast gevende jongeren werk in de buitenruimte. Hierbij probeer ik in mijn
functie als jeugdboa jeugdgroepen in kaart te brengen, contact te onderhouden en bij
hulpvragen de jongeren te helpen of door te verwijzen.
Ik volg op dit moment de opleiding HBO Integrale veiligheid 1 jaar. Ik heb hiervoor
gekozen om mijzelf meer te verdiepen in het veiligheidsbeleid binnen de gemeente.
Hoe ik projecten kan schrijven en deze tot uitvoering kan laten komen. Daarbij wil ik
vanuit die rol mijn kennis kunnen overdragen aan mijn collega’s en voor mijzelf de
stap zetten naar een hogere functie. De doorgroei kan zijn binnen mijn huidige functie
of binnen een andere functie binnen de gemeente Rotterdam.
Deze moduleopdracht is geschreven vanuit de rol van projectleider voor de gemeente
Rotterdam met als projectplan ‘het bewerkstelligen van een jongeren
ontmoetingsplek’. Een jongeren ontmoetingsplek is een plek waar jongeren samen
kunnen komen op een rustige plek in de wijk. Dit is een speciaal ingerichte plek waar
zij niet voor overlast zorgen voor omwonende burgers.
De aanleiding van het schrijven van de moduleopdracht komt voort uit de module
projectmanagementvaardigheden. Waarbij het onderwerp van het projectplan
voorkomt uit de vraag van jongeren binnen de wijk Noord van de gemeente
Rotterdam. Het onderwerp van het projectplan is als volgt: ‘het bewerkstelligen van
een jongeren ontmoetingsplek’ dit wordt ook wel een ‘JOP’ genoemd.
Ik wens u veel leesplezier.
\
1
, SAMENVATTING
Voor u ligt het projectplan voor het bewerkstelligen op 27 februari 2021 van een jongeren
ontmoetingsplek op de locatie Schoterbosstraat in de gemeente Rotterdam.
De aanleiding van dit project is de grote vraag naar een hang plek voor jongeren. Dit mede om
de overlast in de wijk binnen de gemeente Rotterdam te verminderen. De opdrachtgever heeft
om de bovenstaande reden de vraag uitgelegd naar de projectleider om een plan van aanpak
te schrijven om een jongeren ontmoetingsplek te bewerkstelligen, zodat er een vaste hangplek
komt voor de jongeren. Dit zal gebeuren een groep van één projectleider en meerdere
projectmedewerkers.
Het project bevat het vinden van de juiste jongeren ontmoetingsplek ‘JOP’, flyers maken en
uitdelen aan bewoners van de wijk, samenwerking met verschillende afdelingen binnen de
gemeente waarvan personen projectmedewerkers zijn. Daarnaast wordt de locatie aangekleed
voor de opening en zullen er twee jongeren de opening doen van de jongeren
ontmoetingsplek.
Het project zal in 3 fasen faseren, hierbij wordt er continu gekeken naar de GO en de NO GO:
1. Voorbereidingsfase: in het tijdsbestek van 1 september tot 1 december 2020 zal het
plan geschreven worden, de aanvragen gedaan worden en wordt onderandere de
taakverdeling duidelijk voor de projectmedewerkers.
2. Uitvoeringsfase: in het tijdsbestek van 2 december 2020 tot 12 februari 2021 zullen
vooral de praktische zaken opgepakt worden. Hierbij worden vooral de
voorbereidingen voor de opening van de jongeren ontmoetingsplek gedaan.
3. Afrondingsfase: in het tijdsbestek van 13 februari tot 27 februari 2021 zal de locatie
aangekleed worden, de ‘JOP’ geplaats worden en zal de opening plaatsvinden.
In het plan van aanpak is er ook gekeken naar de risico’s van het project. De twee grootste
risico’s van het project zijn:
1. De jongeren ontmoetingsplek kan niet geleverd worden.
2. Op 27 februari 2021 is het slecht weer.
Door middel van een product breakdown structure worden de wensen van de opdrachtgever
uitgebeeld.
Het project zal €16.370,- aan materiele kosten bedragen. Daarbij komen de werkuren van de
projectleider en de projectmedewerkers. Daar eenieder in hun eigen werkzaamheden aan het
plan werken wordt hier geen extra aan uitbesteed.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tthajgh. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.