100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Projectmanagementvaardigheden gewaardeerd met een 10! €8,29
In winkelwagen

Overig

Projectmanagementvaardigheden gewaardeerd met een 10!

2 beoordelingen
 159 keer bekeken  18 keer verkocht

Beoordeling: Het doel van uw project is zo SMART mogelijk geformuleerd. Ruim voldoende afbakening van doel, resultaat en scope. Uw scope vertelt ruim voldoende wat er binnen én buiten de scope valt. Doel en resultaat zijn goed uit elkaar gehaald. Resultaat is als 'product' beschreven. 'Een goe...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 18  pagina's

  • 8 maart 2021
  • 18
  • 2020/2021
  • Overig
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: michelvandijk • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: daniekoverbeek94 • 3 jaar geleden

avatar-seller
harrysnel75
Technische Ketenplaat *****




Naam deelnemer : *****
Studentnummer : *****
Datum : 09 februari 2021
Opleidingsinstituut : NCOI Opleidingsgroep
Opleiding : HBO Bedrijfskunde
Module : Projectmanagementvaardigheden
Docent : *****

,Voorwoord

Graag stel ik mijzelf aan u voor. Mijn naam is *****, 32 jaar oud en woonachtig in *****.
Ik werk sinds 2018 bij ***** waarvan de laatste 4 jaar als Service Level Manager voor de Divisie *****
waarbij ik verantwoordelijk ben voor de website ***** wat *** miljoen klanten vertegenwoordigd.
Als Service Level Manager van ***** ben ik verantwoordelijkheid bij het borgen van de Service Level
Agreements in de RUN. Een belangrijk onderdeel van mijn werk is het beoordelen en accorderen van
projecten alvorens ze geïmplementeerd mogen worden in productie.
Gezien mij ambities als teamleider binnen *****, wil ik mij graag verder ontwikkelen en heb ik de kans
gekregen om de Opleiding HBO Bedrijfskunde te gaan volgen.
Gezien de huidige maatregelen hebben wij alle lessen virtueel moeten doen. Dit vroeg veel van ons
en zeker van mijn studiebegeleider ***********. Hierbij ook mijn complimenten en dank aan **********
voor de manier hoe ze deze lessen toch boeiend en leuk heeft weten te houden.

Ik wens u veel leesplezier.

*****, 09 februari 2021




2

,Samenvatting

Voor u ligt het plan van aanpak om te komen tot een nieuw Technische Ketenplaat van de Website
*****. Door de groei en complexiteit van de website is er behoefte om de gehele technische keten van
de website in kaart te brengen.
De doelstelling is om vanaf 1 april 2021 de technische ketenplaat van ***** voor 100% inzichtelijk te
hebben en opgenomen te hebben in *****. ***** is een architectuur programma waar alle ketenplaten
worden beschreven en toegankelijk voor alle IT medewerkers binnen de Divisie *****.
Om dit project succesvol te laten verlopen in er een projectteam samengesteld wat bestaat uit
meerdere disciplines. Het projectteam bestaat uit een projectleider en projectleden.

Het doel van het project is om een technische ketenplaat op te stellen die voldoet aan de ***** IT
richtlijnen wat als uitgangspunt waarmee de omgeving inzichtelijk wordt gemaakt wat bij zal dragen
aan de continuïteit en de oplostijden van verstoringen.

Het resultaat van het project is dat op 31 april 2021 gebruik gemaakt kan worden van de technische
ketenplaat *****

Gezien de eenvoud van het project, is er gekozen voor een eenvoudige fasering die bestaat uit een
voorbereidingsfase, een uitvoeringsfase en een afrondingsfase.
De BAKT methode wordt gebruikt om het project beheersbaar te houden. De methode bestaat uit:
- Budget
- Afbakening
- Kwaliteit
- Tijd

De volgende 3 grootste risico’s zijn geïnvent*****eerd in het plan van aanpak:
- Gestelde eisen zijn te duur
- Geen eenduidige besluitvorming over de op te leveren requirements
- Verplicht thuiswerken bij Pandemie (Covid-19)

Door gebruik te maken van de Plan, Do, Check en Act methode (deming-cirkel) wordt de kwaliteit van
het proces bewaakt en daarmee ook het behalen van het eindresultaat.

De projectleider is verantwoordelijk voor de beheersing van het project en rapporteert aan de
Stakeholder.

Het totale budget bedraagt € 49.787, -. Excl. BTW wat zal starten op 3 augustus 2020 en eindigt op 1
april 2021.




3

, Inhoudsopgave
Voorwoord.............................................................................................................................................. 2
Samenvatting ........................................................................................................................................ 3
1. Inleiding......................................................................................................................................... 5
2. Plan van Aanpak ......................................................................................................................... 6
2.1 Aanleiding .............................................................................................................................. 6
2.2 Doel van het project ............................................................................................................. 6
2.3 Op te leveren resultaat (inclusief kwaliteitscriteria) ......................................................... 6
2.4 Afbakening (inclusief PBS) .................................................................................................. 7
2.4.1 Product Breakdown Structure ..................................................................................... 8
2.5 Projectorganisatie en -communicatie ................................................................................ 8
2.5.1 Organogram................................................................................................................... 8
2.5.2 Rollen en Verantwoordelijkheden .............................................................................. 9
2.5.3 Intern overleg en Communicatie met Stakeholders ................................................ 9
2.6 Planning ................................................................................................................................. 9
2.7 Kosten................................................................................................................................... 10
2.7.1 Out-Of-Pocket en uren ............................................................................................... 10
2.8 Risico’s (risico’s, kans, impact, eigenaar en maatregelen) .......................................... 10
2.9 Beheersing ........................................................................................................................... 11
2.9.1 Budget .......................................................................................................................... 11
2.9.2 Afbakening ................................................................................................................... 11
2.9.4 Tijd................................................................................................................................. 12
2.9.5 Risico ............................................................................................................................ 12
Literatuurlijst ..................................................................................................................................... 14
Bijlagen ............................................................................................................................................... 15
Bijlage I: Onbeschikbaarheidscijfers ***** Website 2020 ......................................................... 15
Bijlage II: Kwaliteitsplan ................................................................................................................. 16
Bijlage III: Rollen en Verantwoordelijkheden .............................................................................. 16
Bijlage IV: Communicatieplan ....................................................................................................... 17
Bijlage V: Gantt-Diagram ............................................................................................................... 17
Bijlage VI: Bewaking van de afbakening ..................................................................................... 18




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper harrysnel75. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,29. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 55628 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,29  18x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd