Voor het 2e jaar van Business Studies moet de student voor het vak internationaal management een onderzoek uitvoeren. In dit verslag vindt je de literatuurstudie, aanbevelingen, opdrachten etc. Het verslag is beoordeelt met een 8,0.
INTERNATIONAAL
MANAGEMENT
Managing across borders and cultures
Student -------
Studentnummer -------
Onderwijseenheid OE36 Internationaal Management
Klas --------
Opleiding Business Studies
Datum December 2019
, INTERNATIONAAL
MANAGEMENT
Managing across borders and cultures
Student ---------
Studentnummer ---------
Onderwijseenheid OE36 Internationaal Management
Beoordelaar ----------
Klas ---------
Opleiding Business Studies
Datum 8 december 2019
1
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1. Het literatuuronderzoek....................................................................................................4
Hoofdstuk 1. Assesing the environmemt............................................................................................4
1.1 Beoordeling van de omgeving (politiek, juridisch, economie en technologie)..........................4
Hoofdstuk 2. Managing interpendence..............................................................................................6
2.1 Maatschappelijk verantwoord ondernemen............................................................................6
2.2 Gedrag van bedrijven................................................................................................................7
2.3 Moreel standaard.....................................................................................................................7
2.4 Gedeelde waarde creëren........................................................................................................7
2.5 Gedragscodes ..........................................................................................................................7
...........................................................................................................................................................8
2.6 Zakendoen in China..................................................................................................................8
.......................................................................................................................................................8
2.7 Morale filosofie.........................................................................................................................8
2.8 Corruptie...................................................................................................................................9
2.9 Beleid voor gedrag van MNC’s..................................................................................................9
2.10 Ethische technologie.............................................................................................................10
.....................................................................................................................................................10
2.11 Gemeenschappelijke kritiekfactoren....................................................................................10
2.12 Aanbevelingen voor multinationals .....................................................................................10
Hoofdstuk 3. Understanding the role of culture...............................................................................11
3.1 Het begrijpen van de rol van cultuur......................................................................................11
Cultuur beïnvloed alle aspecten van internationaal management...............................................11
3.2 Conclusie....................................................................................................................................13
Hoofdstuk 4. Communicating across cultures..................................................................................14
4.1 Communicatie tussen culturen...............................................................................................14
Hoofdstuk 5. Cross cultural negotation and decision making...........................................................17
Hoofdstuk 8. Organization structure and control systems...............................................................19
8.1 Organisatiestructuren.............................................................................................................19
8.2 Evolutie en verandering in MNC Organisatiestructuren.........................................................21
8.3 Belang van gepaste organisatiestructuren bij het implementeren bij strategie.....................23
8.4 Linking Pin model....................................................................................................................24
8.5 Binnenlandse structuur en buitenlandse dochteronderneming.............................................26
8.6 Keuze organisatie vorm..........................................................................................................27
8.7 Controlesysteem voor globale operaties....................................................................................27
2
, Hoofdstuk 9. Staffing, training, and compensation for global operations........................................28
9.1 Globaliseringsmomentum handhaven....................................................................................28
9.2 Globale mindset attributen voor expats.................................................................................28
9.4 Performance management expats..........................................................................................30
9.5 Vergelijkend management expats..........................................................................................31
9.6 Inzet IHRM om de inzet van expats te maximaliseren............................................................31
Hoofstuk 11. Motivating and leading................................................................................................32
.........................................................................................................................................................32
11.1 Cross-cultureel onderzoek....................................................................................................32
11.2 Meest gewaardeerde factoren over werk............................................................................32
11.3 De behoeftehiërarchie in internationale context..................................................................32
11.4 De rol van cultuur in werkmotivatie.....................................................................................32
11.5 Beloningsysteem...................................................................................................................33
11.6 De rol en omgeving van een wereldleider............................................................................33
11.7 Vrouwen in zakelijk leiderschap............................................................................................33
11.8 Leiderschap in een digitale wereld.......................................................................................33
11.9 Culturele kenmerken van leiders..........................................................................................33
11.10 Leiderschap proces ............................................................................................................33
Hoofdstuk 2. Het advies.......................................................................................................................35
2.1 Het functioneren van de opdracht gevende organisatie............................................................35
2.2 Sociale verantwoordelijkheden..................................................................................................35
2.3 Duurzaamheid en Circulariteit....................................................................................................36
2.4 Cultuurverschillen.......................................................................................................................36
2.5 Interculturele communicatieprocessen......................................................................................37
2.6 Onderhandeling en besluitvorming............................................................................................37
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper qianqian2001. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
