Aantekeningen bij Inleiding logistiek hoofdstuk 1
Leerdoelen:
= Hoe belangrijk is logistiek voor verschillende soorten ondernemingen?
- Hoe kunnen we de bedrijfslogistiek onderscheiden in vierdeeltrajecten?
- Welke logistieke beslissingen moeten er worden genomen in een productieomgeving?
- Hoe ziet de logistiek eruit in een distributieomgeving?
- Kan logistiek ook worden toegepast op dienstverlening?
In de logistiek staat doeltreffendheid en effectiviteit voorop.
Logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de goederenstroom
vanaf de ontwikkeling en inkoop via productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de
retourstromen. Het doel is om tegen lage kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van
de markt, teneinde een langdurige relatie met de klant op te bouwen.
Wensen klant staan centraal
Logistiek = vakgebied dat naar organisaties kijkt. Uitgangspunt daarbij vormt het primaire proces: de
goederenstroom. -> Eerst goederenstroom alvorens er een geldstroom kan zijn.
Organisatie = Systeem met verschillende functies.
Black box benadering = Invoer doorvoer uitvoer
Subsystemen = zijn onderdelen van een systeem die op zichzelf kunnen worden geanalyseerd, zonder
het overzicht op het totale systeem te verliezen.
Material management = omvat het geheel van activiteiten dat wordt ontplooid om de grondstoffen-
en halffabricatenstromen en daarmee gepaarde gegevensstromen zo efficiënt mogelijk naar en door
het productieproces te voeren.
Physical distribution management = houdt zich bezig met de goederenstromen en de daarmee
verbonden gegevensstromen die beginnen aan het einde van het productieproces en eindigen bij de
consument.
Business logistics = Verzamelnaam voor alle activiteiten die uitgevoerd worden om de in/uit
goederenstroom te beheersen.
Belangrijk om de balans te vinden tussen de subsystemen.
Inkoop: - beoordelen leveranciers
Voorraadbeheer: - Beheren & beheersen van voorraden grondstoffen en halffabricaten en
gereed product.
Productieplanning: - Materiaalbehoefteplanning
- Afzetprognose
- Sturen productieproces
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Bas25. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.