Samenvatting
Samenvatting Crisismanagement.
Een volledige samenvatting inclusief modelweergave.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Crisismanagement Wat is een risico
- Risico is een conditie waarin de mogelijkheid bestaat van een nadelige afwijking van de
gewenste uitkomst
- Risico= kans x effect
o R=KxE
Verschil objectief/subjectief
Objectief(overheid met cijfers)-risicoprofiel
Risico= gevaar x perceptie
Subjectief hoe burgers er naar kijken
Soorten risico’s
1. Plaatsgebonden
- De kans dat een denkbeeldig persoon loopt om een bepaalde plek dodelijk getroffen te
worden door een ongeval
2. Groepsrisico
- De cumulatieve kans (per jaar) dat ten minste 10, 100 of 1000 personen overlijden als
rechtstreeks gevolg van een calamiteit
3. Objecten : 10^-6
- Grens van het gebied rondom een object waarbinnen een persoon (mits permanent en
onbeschermd aanwezig) jaarlijks een kans van 1 op de miljoen zou hebben te overlijden
als gevolg van een ongeval bij het object
Crisisbeheersing en risico
- De betekenis van risico voor de crisisbeheersing is beperkt
- Crisisbeheersing richt zich op de problemen die zich feitelijk voordoen en waarbij de kans
dus weinig relevant meer is
- Voor crisisbeheersing lijkt vooral de factor effect van belang
Effectberekening (R=KxE)
- Om het effect te berekenen, maken we gebruik van schattingen
- PML: Possible Maximum Loss ergste wat ons kan overkomen
- EML: Estimated Maximum Loss realistisch scenario
- Maatramp: Educated Guess zaken die we vooraf in kaart brengen met effecten
Kansberekening (R=KxE)
- We gaan hierbij uit van calamiteiten die in het verleden hebben plaatsgevonden
- Indien cijfers enkele jaren stabiel zijn, is de kansberekening grofweg betrouwbaar
o In het verleden behaalde resultaten zijn geen garantie voor de toekomst
- Techniek VS de mens
, Veiligheidsketen
- Proactie ruimtelijk plan
- Preventie vergunning
- Preparatie aanvalsplan
- Repressie statusplot
- Nazorg benadeelden
Andere variant keten
- Safety & security management
o Gericht op het voorkomen van gezondheidsproblemen, letsel en schade
- Crisisbeheersing en crisismanagement
o Gericht op beheersen effecten van calamiteit of crisis
- Business continuity management
o Voorfase, hoe gaan we er mee om als…
o Gericht op het draaiende houden essentiële processen tijdens verstoringen of
crises
- Business recovery management
o Gericht op het herstel van de ontstane problemen en schade tijdens een crisis
o Hier en nu
Effect bij incidenten
- Het zijn de gevolgen, de directe negatieve effecten, die bepalen of iets een calamiteit of
crisis is, maar niet elke gebeurtenis met ernstige consequenties of effecten is een crisis
- Jaren na de aanslagen op het World Trade Center kregen veel mensen die erbij zijn
geweest (ook hulpverleners) gezondheidsklachten
- Er komen ook veel psychische effecten, dit beperk je door nazorg/herstelzorg
o Mass psychogenic illness als je denkt dat je ziek bent of iets hebt, dan voel je
ook zo, terwijl je helemaal niets hebt.
- Materiele effecten; financiële gevolgen, faillissement
Perceptie
- Ons waarnemen wordt beïnvloed
- Hoe kijk jij als individu er tegenaan
Cognitief proces model
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper oan16. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen