100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Alles over Content en Creatie €5,99   In winkelwagen

College aantekeningen

Alles over Content en Creatie

 9 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit document is zelfs handig voor iedereen al zeg ik het zelf. Het begint met de ins en outs van beeld. Hoe zorg je nou voor een mooi beeld dat echt een verhaal verteld? Daarna wordt zorgvuldig uitgelegd hoe je bepaalde content kunt maken en hoe je dit het beste kan doen. Denk aan contentkalenders,...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

  • 20 april 2021
  • 13
  • 2019/2020
  • College aantekeningen
  • Kim stolk
  • Alle colleges
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
isadekoning1
Content en creatie
Les 1.1
Functies van verhalen

 Onthouden (Lion King)
 Begrijpen (Overtref jezelf, Hogeschool Rotterdam)
 Overtuigen (Tony Chocolonely)
 In beweging zetten (Tijn met nagellak actie)
 Houvast geven (Bijbel)
 Hanteerbaar maken (Toms)
 Beïnvloeden (wordt in een bepaalde richting gestuurd door bv. bepaalde
woorden/omgeving)
 Verbinden
 To cure (iedereen bekijkt de wereld op een andere manier vanuit de verhalen)

Begin – context van het verhaal (hoofdpersonage, locatie)
Midden – ontwikkelingen (conflict waardoor iets of iemand veranderd, wordt nooit meer zoals het in
het begin was)
Eind – alles komt samen (open einde, bepaalde boodschap, levensles)

Verhalen werken als smeerolie

Bridging: de brug tussen verschillende netwerken bij het delen van verhalen.
Bonding: verhalen verbinden mensen binnen een netwerk met elkaar.

Storytelling bestaat al eeuwenlang, maar is vrij nieuw in de marketingcommunicatie.

1950- 2010
Komt massamedia. Tv/radio tussenpersoon. Afstand tussen consument en merk.

2010- nu
Massamedia uitgewerkt. Terug naar 1 op 1. Digitale middelen maken dat ook mogelijk.

Iedereen wordt uitgever: ontstaan van (sociale) netwerken en partijen

Sociale representatie: je representeert je als een bepaalde groep die ergens voor staat. Je kunt
invloed hebben op elkaar via online communitys.

Doordat we zoveel verhalen binnen krijgen worden we ‘dommer’, omdat we niet echt meer ergens
diep op ingaan.

Hersenen worden meer geactiveerd met een verhaal. Een verhaal raakt alle delen van ons brein die
we ook zouden gebruiken als we het zelf zouden meemaken. Des te meer beelden des te meer
hersenactivatie

Voorwaarden storytelling
 Authentiek en waar-achtig
 Persoonlijk
 Persoonlijk en emotioneel
 (Emotie en) participatie (doorvertelfactor)

, Vroeger werden er al vele verhalen verteld of in de vorm van beelden. Er zijn verhalen in alle soorten
en maten waarachter een boodschap zit die verteld wordt.

Les 1.2

Bloggen

 Bedenk eerst: wie zijn mijn lezers?
 Wat wil ik vertellen en waarom is dit interessant voor lezers?
 Focus je op één onderwerp
 Pak lezers meteen in de inleiding
 Sluit de inleiding af met een vraag of stelling
 Maak gebruik van structuuraanduiders (tussenkopjes)
 300 tot 500 woorden is goed (voor SEO dan, soms is langer gewenst)

Corporate storytelling

Definitie: Elke organisatie heeft een verhaal, een corporate story. Een echt verhaal van vlees en bloed
over de ziel van de organisatie waarin duidelijk wordt wie je bent, hoe je zo geworden bent en waar
je naar op weg bent.

Definitie: Het vertellen van verhalen die verbinding maken met de maatschappelijke context.

Storytelling op strategisch niveau
 Heeft maatschappelijke relevantie (streven)
 Is onderscheidend en consistent
 Bepaald de content
 Speelt op managementniveau

Corporate story: Een (maatschappelijk) relevant, realistisch, onderscheidend en inspirerend verhaal
dat onlosmakelijk aan het bedrijf en merk kleeft, dat richting geeft en dat intern en extern
consequent in woord, tekst en beeld wordt uitgedragen.


Definitie van een verhaal: staat op zichzelf en heeft een begin, midden en een einde

Is authentiek: waar of waar-achtig
Is persoonlijk
Is prikkelend en roept emotie op en/of wordt met emotie verteld waardoor mensen participeren

Bevat narratieve elementen:
- Een hoofdpersoon met een streven
- Een ontwikkeling als gevolg van een worsteling, dilemma of conflict
- Tegenstanders
- Medestanders

In plaats van ‘en toen’ naar ‘maar dan’  ommekeer.

Zonder conflict GEEN verhaal!
3 Leiderschapsverhalen
Visieverhaal: een verhaal gerelateerd aan de visie/missie van de organisatie (streven).

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper isadekoning1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,99
  • (0)
  Kopen