Hierbij een samenvatting van het vak innovatiemanagement. Veel plaatjes maken de samenvatting duidelijk en goed te begrijpen (zodat je het boek geeneens hoeft te lezen). Ik heb een erg mooi cijfer gehaald met deze samenvatting, jij kan dat dus ook!
IM samenvatting (innovatie management)
Leerdoelen innovatie management:
• De student kan verschillende vormen, elementen, voorwaarden en mogelijkheden van
innovatie onderscheiden.
• De student kan verschillende fasen in het innovatieproces benoemen.
• De student kan binnen het totale innovatietraject, van creativiteitsfase tot en met
marktintroductie, methoden en modellen herkennen en toepassen en kan dit koppelen aan
praktijksituaties, rekening houdend met in- en externe stakeholders van de organisatie.
• De student is in staat om met de behandelde theorie, keuzes in het innovatieproces te
onderbouwen.
• De student kan de bijdrage van innovaties aan de ondernemingsdoelstellingen benoemen,
rekening houdend met de organisatiestrategie.
• De student kan benoemen op welke wijze innovatietrajecten binnen- en in samenwerking
met andere organisaties worden gemanaged.
• De student weet welke plaats innovatie inneemt binnen de waardeketen en de afzetmarkt.
Leerdoelen hoofdstuk 1
Weten wat innovatiemanagement is en welke plaats dit inneemt in organisatie en
maatschappij.
Begrijpen model rode en blauwe oceaan.
Overzicht krijgen van de diverse begrippen rondom innoveren.
Kennen factoren die tempo innoveren bepalen.
Inzicht in weerstand tegen innovatie en indicatoren voor succesvolle strategie.
Leerdoelen hoofdstuk 2
Weten wat er nodig is om succesvol te kunnen innoveren.
Begrijpen marketingmodel 4 P’s en stage-gatemodel.
, Hoofdstuk 1
Betekenis innovatie management Het leidinggeven aan innovatieprocessen binnen organisaties.
De 2 belangrijkste taken die hieronder vallen zijn:
1. het waarborgen van een goede voortgang van innovatieprocessen en
2. het waarborgen van een continue stroom van innovaties.
Plaats in de maatschappij = centraal, iedereen moet aan innovatie doen
Rode oceaan = bestaande marktruimte met bestaande spelers en regels, moordende concurrentie
Blauwe oceaan = onbekende en niet bezette marktruimte, geen concurrentie (spelers en regels)
aanwezig. Men creëert marktruimte. Kern van de blauwe oceaan = waardevernieuwing. Denk aan
Cirque du soleil (niet meer dieren)
Waardevernieuwing =
Vernieuwing van een product zodat het waarde creëert voor het bedrijf en de klant
Kostenreductie door afstoten en verminderen van verspilling
Product toegevoegde waarde
Organisatie innovatie moet aansluiten bij organisatiedoelen
Beheersing hoe erg wordt de innovatie beheerst
Marktkansen hoe goed kunnen de marktkansen worden ingeschat
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper samenvattingmastermaker. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,48. Je zit daarna nergens aan vast.
