Bij het vak Procesmanagement leert de student de belangrijkste bedrijfs- en organisatieprocessen te herkennen, analyseren en (her)ontwerpen.
De student wordt vertrouwd gemaakt met de primaire, secundaire en bestuurlijke processen in organisaties en leert de belangrijkste bedrijfs- en organisatie...
Auteur X Studentnummer X
Plaats X Datum 17 maart 2021
, Procesmanagement
Salarisadministratie
X
Auteur XX
Plaats en datum X, 17 maart 2021
Contactgegevens E: X T: X
Opleiding Bedrijfskunde AD
Klascode X
Docent X
Organisatie X
Bedrijfscoach X
Contactgegevens E: X T: X
Versienummer 1e versie
Versiedatum 17 maart 2021
, Inhoudsopgave
1. Inleiding..............................................................................................................................................3
1.1 Leeswijzer.....................................................................................................................................3
2. Algemene bedrijfsgegevens................................................................................................................4
2.1 X....................................................................................................................................................4
2.2 Missie, visie en doelstelling..........................................................................................................4
2.3 Omvang........................................................................................................................................4
2.4 Afdelingen waar het proces wordt uitgevoerd.............................................................................4
3. Omschrijving van het proces..............................................................................................................5
3.1 Primaire proces en hoofd- en deelprocessen...............................................................................5
3.2 Procesbeschrijving salarisadministratie........................................................................................6
3.3 Omgeving en stakeholders...........................................................................................................7
3.4 Makigami van het proces “Salarisadministratie” (Current state)..................................................8
3.5 De riverchart.................................................................................................................................9
3.6 Werkinstructie............................................................................................................................10
3.7 Kritische prestatie-indicatoren...................................................................................................11
3.8 Toepassen 5S methode...............................................................................................................12
3.9 Herken de verspillingen..............................................................................................................13
3.10 Mogelijke oorzaken van het probleem in kaart brengen..........................................................13
4. Mogelijke verbeteringen van het proces..........................................................................................14
4.1 Verbeterpunt 1: Correctie...........................................................................................................14
4.2 Verbeterpunt 2: Overbewerking.................................................................................................14
4.3 Verbeterpunt 3: Verspilling van talent........................................................................................14
4.4 Makigami van het proces “Salarisadministratie” (Toepassen verbeterpunten)..........................15
4.5 Makigami van het proces “Salarisadministratie (Future state)...................................................16
5. Reflectie............................................................................................................................................17
6. Bibliografie........................................................................................................................................18
Bijlage 1: Feedback...............................................................................................................................19
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bedrijfskundestudenthan. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
